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終端建設(shè)，努力提升建設(shè)質(zhì)量和運(yùn)行管理水平。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代終端客戶的日常服務(wù)，結(jié)合新的客戶分類，有針對(duì)性地制定現(xiàn)代終端服務(wù)策略，使其充分感受加入
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，滿足用戶個(gè)性化改造需求；積極探索調(diào)試服務(wù)管理和評(píng)價(jià)的新模式，提高調(diào)試服務(wù)質(zhì)量和調(diào)試管理水平，并積極參與卷煙企業(yè)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)；整合
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;國家煙草專賣局各巡回組到各地?zé)煵莨ど唐髽I(yè)開展督導(dǎo)工作。
在精益管理方面，2014年煙草行業(yè)物資管理培訓(xùn)班在北京舉辦，著力推行精益采購，提升物資管理水平，
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”的要求，即推進(jìn)精益管理是“提升企業(yè)管理水平的需要，是行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的需要，是挖掘發(fā)展?jié)摿Φ男枰?#xff0c;要導(dǎo)入精益思想、推行精益方法、建立精益組織、形成
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提升了國產(chǎn)煙機(jī)的形象。
以“協(xié)同生產(chǎn)、精益制造”為核心提高生產(chǎn)組織管理水平
? 2013年4月，常德煙機(jī)公司全面推行裝配質(zhì)量控制新模式。新模式明確了檢驗(yàn)員專檢項(xiàng)目和裝配操作工自檢
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經(jīng)營等管理水平的全面提升創(chuàng)造積極的條件。
（一）努力營造創(chuàng)新氛圍?！皠?chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力”。要營造良好的創(chuàng)新氛圍
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改造，2014烤季前完成原煙庫建設(shè)和配方設(shè)備完善。
管出樣子：創(chuàng)新發(fā)展煥生機(jī)
“提高規(guī)范經(jīng)營水平、提高企業(yè)管理水平、提高隊(duì)伍建設(shè)水平?！标兾魇【?#xff08;公司
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等建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，提高了網(wǎng)絡(luò)管理水平和客戶滿意度。切實(shí)強(qiáng)化執(zhí)法能力建設(shè)，依法行政，寓管理于服務(wù)之中，進(jìn)一步提高了卷煙
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質(zhì)量效率。二是提升檔案管理水平，修改完善《檔案工作人員管理制度》、《檔案保管制度》等規(guī)章，明確檔案管理要求；加強(qiáng)檔案室基礎(chǔ)建設(shè)，設(shè)置獨(dú)立的檔案庫
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，因?yàn)榫?xì)化管理能夠控制好卷煙營銷每個(gè)環(huán)節(jié)，能夠有效降低卷煙營銷費(fèi)用，提升重點(diǎn)品牌市場(chǎng)占有率。經(jīng)過多年發(fā)展，卷煙營銷管理水平有了較大幅度提升
