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，要圍繞縣局（分公司）的中心工作，充分發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，帶頭抓好企業(yè)黨組織建設(shè)、干部人事制度改革、人才隊(duì)伍建設(shè)培養(yǎng)等工作。為“打造卓越煙區(qū)
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在講話中指出，2011年上海煙草專賣管理工作緊緊圍繞市局中心工作，牢牢抓住“發(fā)展、改革、規(guī)范”工作主線，開展了大量卓有成效的工作，為集團(tuán)基本實(shí)現(xiàn)“中華
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將會(huì)在改革的第一年就被立即統(tǒng)一。
阿巴亞說，該法案的一個(gè)基本特征是使用國(guó)家統(tǒng)計(jì)辦公室設(shè)立煙酒指數(shù)對(duì)稅率進(jìn)行自動(dòng)調(diào)整。調(diào)整將會(huì)允許具體的稅率與通貨膨脹掛鉤，并維持來自這方
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了政治工作為行業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造和諧氛圍、凝聚領(lǐng)先力量、提供政治保障和智力支持的成效。
會(huì)議要求，2012年行業(yè)政治工作要重點(diǎn)抓好八個(gè)方面主要任務(wù)：一是大力加強(qiáng)
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平”的基本方針，立足資源優(yōu)勢(shì)，以高端卷煙品牌需求為導(dǎo)向，以科學(xué)規(guī)劃為引領(lǐng)，以資源配置方式改革及基地建設(shè)為載體，以農(nóng)業(yè)機(jī)械化為突破口
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，再到先訪后銷，直至現(xiàn)在的網(wǎng)上訂貨電子結(jié)算，親眼目睹煙草轟轟烈烈的改革足跡。他自己也幾經(jīng)易崗，擔(dān)任過副局長(zhǎng)、訪銷中心主任、配送中心主任，考核員
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的探索?！? 關(guān)注公共事業(yè)發(fā)展需求 打造誠(chéng)信和諧企業(yè)形象
龍巖煙草工業(yè)有限責(zé)任公司于2007年11月改制成立，通過逐步改革管理體制和運(yùn)行機(jī)制，健全法人治理結(jié)構(gòu)
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的改革與發(fā)展和市場(chǎng)內(nèi)外部環(huán)境的不斷變化，客戶經(jīng)理的營(yíng)銷技能也要求不斷提高。因此，要通過系統(tǒng)的培訓(xùn)，逐步提高客戶經(jīng)理對(duì)市場(chǎng)的了解能力、預(yù)測(cè)能力、服務(wù)能力和溝通能力
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業(yè)改革發(fā)展中著力先行，當(dāng)好表率。行業(yè)各單位和廣大干部職工要崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)，自覺踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、增活力
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;把握許可，落實(shí)管理；要按照國(guó)家局一要規(guī)范、二要改革、三要?jiǎng)?chuàng)新的工作重點(diǎn)，在煙草專賣證件管理方面不斷轉(zhuǎn)變思想觀念，積極改進(jìn)管理方式，
