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奠定了理論基礎(chǔ)。
據(jù)悉,商業(yè)企業(yè)會計(jì)核算辦法是根據(jù)國家法律法規(guī)及煙草行業(yè)現(xiàn)行會計(jì)制度,結(jié)合煙草行業(yè)企業(yè)的特點(diǎn)和要求制定的,會計(jì)處理方法和會計(jì)科目都有了新
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;并安排經(jīng)驗(yàn)豐富的內(nèi)訓(xùn)師對機(jī)關(guān)新選拔培訓(xùn)師進(jìn)行授課示范,提升機(jī)關(guān)員工對零售客戶的授課能力。該公司還將實(shí)行嚴(yán)格的培訓(xùn)簽到和培訓(xùn)評估制度,并根據(jù)客戶的培訓(xùn)效果對授課員工進(jìn)行考核
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分解到人。
實(shí)行信息宣傳量化考核制度,一月一統(tǒng)計(jì),一季度一通報(bào),年終一總結(jié)。
對年度信息宣傳工作優(yōu)秀部門和個人給予表彰獎勵。對于未完成信息宣傳工作
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;營銷部)組織召開全體員工內(nèi)部規(guī)范經(jīng)營管理培訓(xùn)會。
培訓(xùn)會議由縣局內(nèi)管派駐組組長組織,本次培訓(xùn)會主要是對內(nèi)部專賣管理監(jiān)督相關(guān)制度、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程實(shí)施細(xì)則
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出的努力和成效表示肯定,并希望繼續(xù)作好三個方面工作:一是健全完善企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,使投資決策和經(jīng)營管理工作有章可循;二是做好投資項(xiàng)目的論證和實(shí)施
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、領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范、明確專人專管”相結(jié)合的方式,認(rèn)真做好教育、監(jiān)督、制度、懲治等各項(xiàng)工作。
三是狠抓工作落實(shí)。不定期地開展“八項(xiàng)規(guī)定”落實(shí)情況專項(xiàng)檢查,加大正風(fēng)肅紀(jì)明察暗訪力度
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,突出規(guī)范流程、履職情況,采取月考核通報(bào)的方式,提高全員規(guī)范經(jīng)營的自覺性和主動性。
三是注重部門協(xié)作。每月定期召開工作聯(lián)席會議制度,加強(qiáng)“三員
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黨的紀(jì)律和政治規(guī)矩,不斷提高黨的建設(shè)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平。
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;進(jìn)一步提高員工綜合素質(zhì)。
通過建立學(xué)習(xí)登記制度,實(shí)行學(xué)時管理。以規(guī)定必讀書目與選讀書目相結(jié)合的方式,定期開展讀書心得交流分享會,碰撞思想火花。
圖為
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,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。加強(qiáng)交通安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行“兩證一單”和“三交一封”制度,開展駕駛員安全教育培訓(xùn),組織對車輛安全檢查,確保