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解決本系統(tǒng)在內(nèi)部管理、對(duì)外服務(wù)等方面還存在宗旨意識(shí)淡化、能力素質(zhì)不強(qiáng)、執(zhí)行落實(shí)不力、執(zhí)法水平不高等問(wèn)題，進(jìn)一步提升新形勢(shì)下基層部門的精細(xì)化管理水平和親情化服務(wù)水平，提升基層
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當(dāng)天的收購(gòu)工作，正與煙點(diǎn)員工齊喊口號(hào)，為收購(gòu)工作鼓勁。得知德昌縣煙草專賣局（營(yíng)銷部）為全面提升煙葉收購(gòu)質(zhì)量和管理水平，杜絕違紀(jì)違規(guī)
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上的瓶頸，構(gòu)建一體化的企業(yè)運(yùn)作模式，全面提升企業(yè)業(yè)務(wù)、管理水平。因此未來(lái)幾年如何夯實(shí)信息化基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)良好的管理系統(tǒng)，順暢的信息傳遞，
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物流配送環(huán)節(jié)做得如何，不僅能夠體現(xiàn)物流作業(yè)和管理水平，而且對(duì)其他工作也起到了有力地促進(jìn)和提高作用。因此，只有抓住工作重心，才能實(shí)現(xiàn)物流配送服務(wù)
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的經(jīng)營(yíng)管理。員工績(jī)效考核的結(jié)果，在一定程度上反映著企業(yè)管理水平的高低，可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)在人才開(kāi)發(fā)和管理上的深層次問(wèn)題。企業(yè)通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定出更加有效的人才評(píng)價(jià)方案
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市、縣兩級(jí)煙草公司，充分發(fā)揮主體作用，高度重視湖南中煙的評(píng)價(jià)意見(jiàn)，積極落實(shí)改進(jìn)措施，推進(jìn)基地生產(chǎn)、管理水平的提高。
從2009年開(kāi)始
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一條合理化建議，積極鼓勵(lì)職工立足本職崗位，為增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)能力、提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益積極建言獻(xiàn)策；學(xué)習(xí)一門新技術(shù)，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)新知識(shí)、鉆研新
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等農(nóng)機(jī)具，通過(guò)專業(yè)機(jī)械化的服務(wù)體系，減輕煙葉生產(chǎn)中的重體力勞動(dòng)，讓煙農(nóng)輕松種煙。
堅(jiān)持建立專業(yè)化服務(wù)體系，全面提高煙葉生產(chǎn)的管理水平。推進(jìn)現(xiàn)代
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信息化、數(shù)據(jù)化為依托的現(xiàn)代管理水平提速加快，我國(guó)卷煙工廠整體水平已經(jīng)達(dá)到或超過(guò)世界平均水平，但仍然面臨著技術(shù)進(jìn)步、內(nèi)部管理和隊(duì)伍建設(shè)三方面工作全面進(jìn)步，齊頭并進(jìn)
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，不斷優(yōu)化卷煙營(yíng)銷物流商務(wù)模式，持續(xù)提高服務(wù)效率；不斷優(yōu)化客戶關(guān)懷運(yùn)行機(jī)制，持續(xù)提高客戶關(guān)系管理水平，不斷完善客戶利益維護(hù)體系
