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，對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)考評(píng)，有效提高了辦案水平和質(zhì)量，提高了廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù)對(duì)專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法的滿(mǎn)意度，避免了行政復(fù)議案件、杜絕了行敗訴案件的發(fā)生。二是學(xué)習(xí)《湖北省
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這幾年的發(fā)展，取得了顯著的成效，很好地解決了發(fā)展中存在的主要矛盾，但不可避免的是，會(huì)有一些突發(fā)事件的發(fā)生，考驗(yàn)行業(yè)應(yīng)急處理能力
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問(wèn)題，使用選擇題，避免使用簡(jiǎn)答題。
二要做到部門(mén)職能明確，是不是有些工作沒(méi)人負(fù)責(zé)，有些工作多頭領(lǐng)導(dǎo)，職責(zé)不清晰，
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，盡量避免不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益，同時(shí)也是避免行業(yè)內(nèi)干部職工違規(guī)違紀(jì)的一種手段。專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作涉及到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、綜合計(jì)劃、紀(jì)檢監(jiān)察等方面的工作
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，編制了《贛州煙草志資料收集提綱及相關(guān)要求》，同時(shí)制作資料卡片樣本，使大家對(duì)資料收集有一個(gè)大致方向，在相對(duì)規(guī)范的軌道進(jìn)行收集和整理，避免
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和歷史唯物主義來(lái)認(rèn)識(shí)和處理問(wèn)題，不斷灌輸個(gè)人的理想信念和價(jià)值。通過(guò)定期的思想政治工作匯報(bào)，加強(qiáng)對(duì)基層員工心態(tài)的監(jiān)測(cè)、評(píng)估和預(yù)警，避免不良心態(tài)積累惡變，把
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發(fā)展，因此，做好員工心理引導(dǎo)，保障員工心理健康不可避免地成為企業(yè)改革發(fā)展的大事、要事、急事。筆者認(rèn)為，做到員工心理引導(dǎo)，就要關(guān)注員工
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，把這個(gè)事情忘記了。你看看，要不是你提醒，我還想不起來(lái)呢。
正因?yàn)槲页洚?dāng)了聯(lián)絡(luò)員，才避免了一次誤會(huì)，如果我不去專(zhuān)賣(mài)部門(mén)打聽(tīng)
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卷煙零售業(yè)戶(hù)的卷煙訂貨、品牌訂購(gòu)以及庫(kù)存調(diào)整等能夠與市場(chǎng)需求保持同步推進(jìn)，避免出現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)指導(dǎo)等工作不到位、業(yè)戶(hù)不知情等現(xiàn)象。
一、卷煙營(yíng)銷(xiāo)柔性服務(wù)缺失的主要原因
盡管開(kāi)展柔性
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未雨綢繆，避免課題在實(shí)施過(guò)程中因主觀(guān)原因無(wú)法繼續(xù)的問(wèn)題，確保課題效果。
煙草企業(yè)可采用問(wèn)題管理的方法來(lái)尋找管理創(chuàng)新課題。問(wèn)題管理（Management
