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開展批評與自我批評，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事們的意見建議，堅持做到了不利于單位形象的事不做、不利于單位形象的話不說，積極維護(hù)了煙草的良好形象。這就是方林城
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被檢查人的不配合也是不可控制的，所以，以上兩點末端原因就不做確認(rèn)。制定計劃：根據(jù)樹型圖，我們對全部末端因素逐項確認(rèn)，明確了要因確認(rèn)
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播報新增病例，我認(rèn)為首要的還是安全第一。因此做好嚴(yán)密防護(hù)比賺錢重要，如果因疏忽而導(dǎo)致疫情傳播，我寧愿不做這經(jīng)營了。所以我每天堅持消毒，要求顧客掃
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;，桿子5塊錢一根；我們都很傷心。甚者，原本堅持做獨立接口，起初朋友圈宣傳著不做通配，看不起通配。最終也妥協(xié)：沒辦法
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機緣巧合的，當(dāng)年我準(zhǔn)備不做業(yè)務(wù)的時候，突然接到一個電話，那個人算是我人生中的貴人吧，他給我打電話說想讓我接手繼續(xù)做他的店，我聽后整個人
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，對員工有公示，對社會有交代，不做違反法律和國家規(guī)定的業(yè)務(wù)，降低腐敗和法律風(fēng)險，做到公開透明，讓陽光照射到各個角落。如今的煙草
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;零售戶如果不做好自我宣傳、自我展示，那么就很難提升知曉度，尤其是新品卷煙，上市之初，市場知曉度不高，消費者認(rèn)可度不大，
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明明白白清清楚楚，堅決不做糊涂煙民。我愛吸煙，這是個人愛好和自由。但在吸煙的時候，還是要聽得進(jìn)道理、懂得吸煙危害，盡量吸少一點吸好一點，
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、陳列或價格調(diào)整，讓雙方都對滯銷商品零容忍，從而迅速處理，以此來提高排面的動銷率、商品的周轉(zhuǎn)率。對于滯銷、暢缺、高庫存等商品異常不做及時處理的門店員工進(jìn)行處罰
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了，就習(xí)慣了這樣姿勢。發(fā)號施令、指點江山，一揮手一指點之間，都是一種高高在上的樣子。你就要按照我的話去做，不做的話，就會失敗了。這
