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問題談，主動亮明自身存在的突出問題，誠懇指出對方的問題和不足，互相交換存在問題的看法，深入探討解決問題的意見建議。
在“一對一”談心活動中
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二是深入開展談心交心。按“四必談”的要求，開展各層面的交心談心，談自己的問題和不足，談對方的問題和不足，征求對方對自己存在問題的意見和改進(jìn)建議
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”，查找自己在責(zé)任意識、服務(wù)意識、紀(jì)律意識、大局意識方面的問題和不足，進(jìn)一步明確修身正已的目標(biāo)和方向。要圍繞工作要求“正衣冠”，要把樹立良好服務(wù)形象作為第一使命
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了通報制度，并將在每個季度末或下個季度初執(zhí)行下去。
會上，評審結(jié)果通報指出了評審中發(fā)現(xiàn)的痕跡文件填寫錯誤、過程痕跡資料不全、采購文件審核把關(guān)有待提高等八個方面的問題和不足。市局
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經(jīng)濟運行及對標(biāo)工作情況，總結(jié)了經(jīng)驗，查找了不足，進(jìn)一步鞏固對標(biāo)成果。同時對經(jīng)濟活動運行中重要指標(biāo)數(shù)據(jù)變化原因、趨勢、改進(jìn)方案及措施落實等方面進(jìn)行了認(rèn)真的探討研究
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;召開領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)對話會。
會上，縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子就自身在工作中存在的問題和不足進(jìn)行交流和討論，并對縣局（分公司
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隊伍現(xiàn)狀，結(jié)合2013年專賣隊伍技能鑒定持證率不達(dá)標(biāo)的問題，對2014年崗位技能鑒定培訓(xùn)工作進(jìn)行了安排部署：
一是尋找差距改不足。專賣科要認(rèn)真總結(jié)2013
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內(nèi)訓(xùn)師主講，通過對九型人格的認(rèn)知分析、解讀不足和改善方法為主線，以典型代表人物為穿插點分別講述每類性格的特點，以圖文并茂的形式生動形象地分析不同性格的優(yōu)劣之處
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一是樹立信心，勇于挑戰(zhàn)。全體營銷戰(zhàn)線人員要重塑信心，積極發(fā)揚求真務(wù)實和不屈不撓的工作作風(fēng)，把握發(fā)展機遇，迎接新挑戰(zhàn)。
二是正視不足
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，發(fā)掘亮點，查找不足，對亮點工作予以肯定，對不足之處提出改進(jìn)建議。
在隨后召開的考評工作總結(jié)會上，各考核組成員分別通報各自對應(yīng)的考核
