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;因為男女主人公長期吸煙，引發(fā)小兒子發(fā)病不治，男主角失聲痛哭時，父親竟也抹起了眼淚。我正在想詞兒安慰父親的工夫，父親起身拖著沉重的腳步走進自己的房間
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，董事長、總經(jīng)理周詩偉作了總結(jié)發(fā)言，針對前期研發(fā)人員思想狀況調(diào)研的情況和與會代表的建議，他肯定了大家負責(zé)任的工作態(tài)度和主人翁意識，要求技術(shù)總支收集、整理大家
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，充分發(fā)揮煙農(nóng)在推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)中的主人翁作用，加強對15.93萬件煙草基礎(chǔ)設(shè)施工程的管護和使用，積極參加煙草科技知識培訓(xùn)，利用業(yè)余時間到煙農(nóng)
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手機，我們想主人一定很著急。我把手機拿回家，告訴妻子我們撿到了一把手機。妻子比我時髦，用的是新式手機，懂得比我多。我讓她把我們撿到的手機看了看
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，并將電腦、電視等燒損。
起火房間內(nèi)的主人是一名三十歲出頭的王姓男子，是甘肅來桐鄉(xiāng)工作的租客。
火災(zāi)現(xiàn)場，在面對救援人員詢問時，他表示自己“晚上
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竭盡全力地守衛(wèi)著她的安寧與幸福。
目光如炬，行動如箭
十年的迪慶煙草發(fā)展史，是艱苦奮斗精神的最佳注腳，是“不等不靠不要”的主人翁意識的最高體現(xiàn)。在氧氣
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，以及對公司的忠誠度等。通過實際效果來考評客戶經(jīng)理的工作。
其次，不斷加大對客戶經(jīng)理的培訓(xùn)力度，既要有企業(yè)文化的培訓(xùn)，加強客戶經(jīng)理主人翁意識
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起做崗位主人的思想，充分發(fā)揮才干和智慧，在崗位上不斷體現(xiàn)自身價值。
二、創(chuàng)新是企業(yè)管理的核心
戰(zhàn)略是一種目標(biāo)，也是一種計劃，持續(xù)不斷地變革
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上提高參與度。讓員工充分參與到企業(yè)管理中去，增強主人感。企業(yè)在制定各項制度、方針、政策時，征求員工的意見和建議。利用網(wǎng)站、公開欄、會議等各種形式公開企業(yè)人、財、物事
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，五間瓦房一個小院，院墻用竹竿柵起來，看得出主人家很勤勞，院子里收拾的整整齊齊，沒有一點雜草。屋山頭還栓著一條看家狗，
