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發(fā)展貢獻了自己的綿薄之力。圖為：“在水一方”文創(chuàng)會客廳。（夏浩堅/攝）店主“兼任博主” 收獲低成本“漲粉”技巧店鋪經營離不開互聯(lián)網，做好線下
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，煙草行業(yè)各級各部門要進一步完善源頭治理、降低成本、課題帶動、管控費用等各項工作措施，更加注重在全員、全過程、全方位精益管理上下功夫，持續(xù)提升行業(yè)降本增效水平。三
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降低成本、提高效率原則，重點對機耕、起壟、施肥、移栽、植保、灌溉、采烤、拔稈等用工較多、機械要求較高的環(huán)節(jié)和工序進行統(tǒng)籌設計、優(yōu)化組合，形成單項作業(yè)或多項作業(yè)組合的“服務包
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;把大存量以更低成本、更高效率維護好，將新增量用開放思維、創(chuàng)新技術激發(fā)出來，就是更好地「穩(wěn)」。在這個意義上，今天的「穩(wěn)」就是為了明天更好地「進」，
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能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力。通過職工技術技能素質建設，增強職工的科技開發(fā)能力，加強管理、改善質量、降低成本、增進效益。實施職工技術技能素質建設，提高職工的創(chuàng)新
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的種煙好手。張四生計劃，以后種煙從穩(wěn)定規(guī)模、降低成本、提高質量、增加效益出發(fā)，繼續(xù)在家鄉(xiāng)的土地上創(chuàng)造財富。（推薦單位：江西省局<公司>
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誘捕對象更換誘芯,具有持效期長、無污染、低成本、控制范圍大等優(yōu)點?！编P縣煙草分公司按照時令和蟲情,緊抓技術關鍵節(jié)點,采取線上+線下融合互動的方式,聚焦煙田,分批次、分層次開展煙葉病蟲害防治
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提升至3600條/小時?！丙愃袩煵輰Ｙu局配送中心負責人丁黎偉說。通過低成本的小改革不僅有效緩解了異型煙分揀壓力，而且降低了分揀人員的勞動強度，有力提升生產作業(yè)效率。流程優(yōu)化
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，管控的難度越大，越難以達到質量標準。為了保證質量長期穩(wěn)定，從烘烤季節(jié)開始的三個月時間，可以請一到兩個長期用工，按月拿工資。這樣既可以降低成本
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精神，幫助她低成本拼單訂購所需非煙商品。圖為香溢坊客戶自律互助小組組長（右）指導毛卸美（左）?毛君攝在全縣3200多家零售客戶中
