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;調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)，挖掘銷售潛力。 四是加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析。建立周期性信息采集分析確認(rèn)機(jī)制，依靠數(shù)據(jù)采集分析還原市場消費走勢，為貨源策略供應(yīng)提供信息參考，
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策略。以客戶檔位為基礎(chǔ)，綜合市場信息的采集、分析和研判，結(jié)合轄區(qū)零售終端現(xiàn)狀和經(jīng)營特點等，科學(xué)測算各類型、各價區(qū)雪茄煙貨源供應(yīng)情況，制定合理規(guī)范
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成員與客戶共成長，及時發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗，共同提升信息采集工作質(zhì)量和效率。
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，要求任務(wù)到人、任務(wù)到片、任務(wù)到戶到田，完成摸排任務(wù)務(wù)必求真求實、求精求細(xì)，通過下鄉(xiāng)入田、了解登記、GPS定位、信息采集、記錄歸檔、對比分析、調(diào)整方案等措施
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的收放假時間，工地工程工期的進(jìn)展等，扎實做好市場信息采集分析工作，實時掌握市場供需動態(tài)，為貨源投放策略提供依據(jù)。二是結(jié)合高端煙品鑒推介沙龍活動
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，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，實施精益改善課題，穩(wěn)步提升物流業(yè)務(wù)運營管理質(zhì)效。提升物流服務(wù)能力。從終端運用角度轉(zhuǎn)變思維，高度重視物流送貨終端服務(wù)信息的采集反饋
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。信息采集“實”起來。通過對采集軌跡核查、時長分析、價格邏輯性等檢查考核，組隊入戶對實采情況開展跟蹤督察，對發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行通報，監(jiān)督全規(guī)格采集，
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12313投訴電話、四員聯(lián)動平臺、市場信息采集等多種途徑了解客戶需求和亟待解決的問題，在接到客戶反饋問題后，明確要求在24小時內(nèi)響應(yīng)和處理，對于投訴意見建議
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為進(jìn)一步挖掘農(nóng)村市場潛力，提高客戶經(jīng)營能力，近日，江西新余市煙草專賣局“四個強(qiáng)化”提升農(nóng)村零售客戶盈利水平。一是強(qiáng)化走訪調(diào)研,摸清農(nóng)村市場需求。增加農(nóng)村市場信息
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;建立價格研究模型，建成信息采集模塊。就下一步審計工作，會議提出三點要求。一要貫徹落實黨中央和行業(yè)重大決策部署，圍繞公司年度“145”目標(biāo)及“六化”發(fā)展思路
