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，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，實施精益改善課題，穩(wěn)步提升物流業(yè)務(wù)運(yùn)營管理質(zhì)效。提升物流服務(wù)能力。從終端運(yùn)用角度轉(zhuǎn)變思維，高度重視物流送貨終端服務(wù)信息的采集反饋
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。信息采集“實”起來。通過對采集軌跡核查、時長分析、價格邏輯性等檢查考核，組隊入戶對實采情況開展跟蹤督察，對發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行通報，監(jiān)督全規(guī)格采集，
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12313投訴電話、四員聯(lián)動平臺、市場信息采集等多種途徑了解客戶需求和亟待解決的問題，在接到客戶反饋問題后，明確要求在24小時內(nèi)響應(yīng)和處理，對于投訴意見建議
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為進(jìn)一步挖掘農(nóng)村市場潛力，提高客戶經(jīng)營能力，近日，江西新余市煙草專賣局“四個強(qiáng)化”提升農(nóng)村零售客戶盈利水平。一是強(qiáng)化走訪調(diào)研,摸清農(nóng)村市場需求。增加農(nóng)村市場信息
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;建立價格研究模型，建成信息采集模塊。就下一步審計工作，會議提出三點要求。一要貫徹落實黨中央和行業(yè)重大決策部署，圍繞公司年度“145”目標(biāo)及“六化”發(fā)展思路
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市場走訪工作流程，對著裝的要求、輔助工具的攜帶、走訪計劃的安排、信息采集的要點等方面做了明確的要求，市場走訪人員要全部登錄 “移動門戶”掃碼拜訪，做到數(shù)據(jù)可查
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，與屬地?zé)煵輰Ｙu局干部職工共同探索開展工商協(xié)同相關(guān)工作，參與了市場分析研判、信息采集、品牌培育等工作，發(fā)揮了市場“傳感器”、品牌“宣講團(tuán)”、工商協(xié)同“同心結(jié)
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，在推進(jìn)云POS信息采集、網(wǎng)上訂貨模式時，做到“一戶一策”地講解，讓客戶聽得懂，弄得清，促進(jìn)雙贏?！ 《嗵嵝?#xff0c;增強(qiáng)防范
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”，探索提高市場響應(yīng)速度新路徑?？茖W(xué)維護(hù)信息采集點，綜合運(yùn)用抽樣調(diào)查、電話訪談、駐店觀察等方式，對市場動銷、品牌狀態(tài)、客戶心態(tài)等方面進(jìn)行定期調(diào)研，
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，關(guān)注重點消費群體變化情況，關(guān)注重點客戶、重點品牌的卷煙銷售情況，做到數(shù)據(jù)采集的及時性；堅持每周按時做好卷煙價格的信息采集、“徽映e家”數(shù)據(jù)上傳和庫存
