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采取不事先通知、不打招呼、不要陪同的方式，重點對市場部（管理所）午間值班，服務(wù)客戶的工作措施是否到位，領(lǐng)導(dǎo)干部掛點是否到位
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的，首問第一責(zé)任人的過失。
三是扎實抓好各項安全監(jiān)管。要結(jié)合“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)特點、季節(jié)性安全生產(chǎn)規(guī)律，加大對出租房、車輛交通、災(zāi)后重建建設(shè)施工、物流配送、門衛(wèi)值班、應(yīng)急管理
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”負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任分工，層層分解任務(wù)，切實將防汛抗洪責(zé)任落實到部門、人員，啟動24小時汛期值班制度，選派熟悉安全防汛業(yè)務(wù)的人員從事
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高溫天氣下的應(yīng)急值守和信息報送工作。認(rèn)真做好安全值班、巡查工作，嚴(yán)格落實有關(guān)值班和信息報送等制度，值班人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做好巡查記錄。加強(qiáng)和氣象部門的聯(lián)系
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，明確防汛分工和職責(zé)，提高應(yīng)急預(yù)案的可操作性?！? 五是認(rèn)真做好安全生產(chǎn)應(yīng)急值守工作。嚴(yán)格落實各項值班制度，執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，
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發(fā)展。
一是強(qiáng)化對物業(yè)安保管理人員的管理與考核，尤其是在每月生產(chǎn)停產(chǎn)后重點加強(qiáng)對物業(yè)安保人員值班情況的督查力度，要求值班中層干部切實履行自己職責(zé)，同時加大
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“兩證一單”、“定點停放”、“三交一封”等安全管理制度，加強(qiáng)機(jī)動車輛的維護(hù)保養(yǎng)和使用管理，確保行車安全。
六是加強(qiáng)值班，嚴(yán)粛責(zé)任追究。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班
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;定期對車輛進(jìn)行安全檢查；辦公場所、職工宿舍不得私拉電源線，杜絕使用劣質(zhì)用電器；節(jié)假日實施行政值班與安全值班“雙崗制”。
四是加強(qiáng)檢查，督促整改
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;確保人身、財產(chǎn)安全。
四是切實加強(qiáng)安全值班工作，嚴(yán)格落實雙崗值班制。單位領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班，及時處理相關(guān)工作。值班人員堅守崗位，遇有緊急、重要事項或重大
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，及時防范、發(fā)現(xiàn)并解決突出問題。對每件矛盾糾紛跟蹤督促解決，直到有效化解，徹底解決問題。
加強(qiáng)值班工作，確保信息暢通。堅持實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制
