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其它商品銷售。另外還可以提升自己能力，培育人脈資源?？蛻艚?jīng)理要做到動(dòng)之以情，曉之以理，讓客戶權(quán)衡利弊，糾正偏差，以積極主動(dòng)的態(tài)度應(yīng)對(duì)
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，推動(dòng)其它商品銷售。另外還可以提升自己能力，培育人脈資源?？蛻艚?jīng)理要做到動(dòng)之以情，曉之以理，讓客戶權(quán)衡利弊，糾正偏差，
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（經(jīng)典1956）葉絲出絲率》《提高3T線葉絲回潮入口物料流量合格率》《降低5T烘絲機(jī)出口水份標(biāo)準(zhǔn)偏差》三個(gè)項(xiàng)目被評(píng)為專業(yè)級(jí)技術(shù)成果獎(jiǎng)。
商業(yè)方面
為進(jìn)一步提高便民服務(wù)
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;他蹲在機(jī)器前“摸”了3天，硬是把一套從沒(méi)見(jiàn)過(guò)的設(shè)備“吃透”了。3天后，賀思建找到外方代表：“不是我們的原材料有問(wèn)題，確實(shí)是你們的調(diào)試出現(xiàn)了偏差
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，人們的消費(fèi)日益回歸理性，這些對(duì)高價(jià)位卷煙消費(fèi)和禮品用煙消費(fèi)需求的抑制影響很大，也將進(jìn)一步導(dǎo)致供需偏差的加劇。
2、卷煙單箱結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)過(guò)快易導(dǎo)致消費(fèi)群體的流失
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，2014年對(duì)標(biāo)指標(biāo)提升率87.5%，優(yōu)于行業(yè)平均水平指標(biāo)占比為93.75%；單箱可控管理費(fèi)用、包裝與卷制質(zhì)量檢驗(yàn)加權(quán)平均值、烘絲機(jī)出口水分偏差、包裝設(shè)備運(yùn)行效率分別
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我們?nèi)ラ_(kāi)采和挖掘。
二、傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析的弊端
（一）缺乏非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，存在指導(dǎo)方向的偏差。目前我們所認(rèn)知的數(shù)據(jù)分為兩大類，一類可以用數(shù)據(jù)
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偏差。
PMTA審查環(huán)節(jié)之嚴(yán)謹(jǐn)，審查項(xiàng)目之繁多，歷時(shí)之長(zhǎng)久，因此費(fèi)用也會(huì)極其高昂。項(xiàng)目總花費(fèi)預(yù)計(jì)117,000 -466,000美元。平均一款硬件PMTA
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、員工廉潔從業(yè)承諾書為權(quán)力行使列出了負(fù)面清單，通過(guò)“公開(kāi)曬權(quán)、接受監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、糾正
偏差、精準(zhǔn)問(wèn)責(zé)”的閉環(huán)監(jiān)督機(jī)制，也推動(dòng)了職能部門進(jìn)一步消除監(jiān)管盲區(qū)、堵塞制度漏洞?！懊魇?/div>
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、員工廉潔從業(yè)承諾書為權(quán)力行使列出了負(fù)面清單，通過(guò)“公開(kāi)曬權(quán)、接受監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、糾正偏差、精準(zhǔn)問(wèn)責(zé)”的閉環(huán)監(jiān)督機(jī)制，也推動(dòng)了職能部門進(jìn)一步消除監(jiān)管盲區(qū)、堵塞制度漏洞
