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了雪茄煙生產(chǎn)制造管理全流程診斷，精準(zhǔn)“畫像”、科學(xué)“開方”，確定《“黃鶴樓”雪茄精益制造品控體系建設(shè)》研究課題?！敖陙?#xff0c;我們通過綜合應(yīng)用現(xiàn)代質(zhì)量管理理念、工具方法
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推廣應(yīng)用的平滑對(duì)接和迭代升級(jí)，構(gòu)建起橫到邊、縱到底的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全面覆蓋、全過程跟蹤和全流程支撐，促進(jìn)企業(yè)組織形式、業(yè)務(wù)流程、決策模式
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我覺得買菜購物變得舒心了?！闭谫I菜的一位女士笑著說?！袄镒印睌?shù)據(jù)化促經(jīng)營店鋪實(shí)行“四全”管理，實(shí)現(xiàn)了商品管理、庫存盤點(diǎn)、訂單結(jié)算及會(huì)員管理全流程信息可視化，店鋪運(yùn)營更高
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推廣應(yīng)用的平滑對(duì)接和迭代升級(jí)，構(gòu)建起橫到邊、縱到底的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全面覆蓋、全過程跟蹤和全流程支撐，促進(jìn)企業(yè)組織形式、業(yè)務(wù)流程、決策模式
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收購，確保煙農(nóng)利益不受損害。全流程廉潔教育，全方位監(jiān)督檢查，營造了風(fēng)清氣正的收購環(huán)境。截至目前，今年的煙葉收購未發(fā)現(xiàn)一例違紀(jì)違規(guī)問題。
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”意識(shí)，強(qiáng)化從源頭到末梢的全過程管控、全流程監(jiān)督、全要素覆蓋，完善事前事中事后全過程監(jiān)督機(jī)制，建立健全信息溝通、線索移交、措施使用、成果共享等監(jiān)督貫通協(xié)同
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了雪茄煙種植、采摘到晾制全流程。組員在與煙農(nóng)的攀談中無意提起了進(jìn)山道路，得到煙農(nóng)們的交口稱贊。上洋村種植大戶劉祖漢高興地說：“原來下山到鎮(zhèn)里的水泥路只有5米寬，
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、差錯(cuò)率高影響著物料運(yùn)輸全流程的運(yùn)行狀態(tài)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)規(guī)劃了一套自動(dòng)揀選系統(tǒng)，系統(tǒng)采用小型自動(dòng)揀選機(jī)器人配合自動(dòng)包裝機(jī)，將小件物料同時(shí)出庫量擴(kuò)展到40個(gè)部套以上
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;打造“移動(dòng)版”資產(chǎn)管理系統(tǒng)，以數(shù)據(jù)推動(dòng)管理轉(zhuǎn)型，真正實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全流程管控、全數(shù)據(jù)互通、全周期可視、全用戶參與，資產(chǎn)變動(dòng)維護(hù)平均時(shí)間從一周縮短到0.5天
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;物料運(yùn)輸變得規(guī)范、有序，物料在每個(gè)環(huán)節(jié)的狀態(tài)也都清晰可見。物料出庫效率低、差錯(cuò)率高影響著物料運(yùn)輸全流程的運(yùn)行狀態(tài)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)規(guī)劃了一套自動(dòng)揀選系統(tǒng)，系統(tǒng)采用小型自動(dòng)揀選
