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主任開展線上、線下經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，分享終端客戶在云POS應(yīng)用、卷煙陳列等方面的心得技巧，有效提升自身的經(jīng)營管理能力。
二是持續(xù)抓住“牛鼻子”。著重圍繞終端建設(shè)、規(guī)范經(jīng)營
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營銷精益對(duì)標(biāo)工作。下階段，三明市公司還將適時(shí)總結(jié)先進(jìn)單位的成功做法，形成優(yōu)秀的時(shí)間實(shí)踐報(bào)告與個(gè)人案例進(jìn)行分享交流，在全市范圍內(nèi)推廣。
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”，相互分享彼此工作中好的經(jīng)驗(yàn)與做法，自我排查工作短板，虛心向?qū)Ψ健叭〗?jīng)”，互相交流工作中遇到的難點(diǎn)與問題，認(rèn)真聽取彼此的意見和建議
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排過載保護(hù)裝置的研制》2項(xiàng)成果榮獲二等獎(jiǎng)。該廠還受邀，將QC活動(dòng)管理經(jīng)驗(yàn)與推進(jìn)做法在會(huì)上進(jìn)行了展示分享。
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上門、小組會(huì)議和“幸福家”微信群等多種途徑，積極引導(dǎo)客戶及時(shí)上傳庫存盤點(diǎn)記錄與庫存實(shí)物照片。
二是營造良好氛圍。在各“幸福家”小組微信群里及時(shí)分享其他小組優(yōu)秀做法，并通過管理人
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專業(yè)領(lǐng)域特長，通過內(nèi)訓(xùn)的方式分享工作方法和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)管理內(nèi)生動(dòng)力。
會(huì)上，參會(huì)人員暢所欲言，從內(nèi)訓(xùn)課題的選擇、內(nèi)訓(xùn)形式的優(yōu)化、做好內(nèi)訓(xùn)
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，生產(chǎn)制造中心還組織對(duì)贛州卷煙廠執(zhí)行《生產(chǎn)環(huán)節(jié)消耗定額管理辦法》《生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)成本控制清單管理辦法》2個(gè)管理文件的符合性和有效性進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核。贛州卷煙廠分享了《深挖工藝管理潛力
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;功能完善、內(nèi)容豐富，集網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試、工作經(jīng)驗(yàn)分享、研討互動(dòng)交流等功能于一體的黑龍江省局（公司）分院正式上線。
中國煙草總公司職工進(jìn)修學(xué)院認(rèn)真落實(shí)
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，圍繞黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、支部“三會(huì)一課”、黨員讀書活動(dòng)等內(nèi)容，講學(xué)政治理論、分享管理和專業(yè)知識(shí)，為廣大黨員、群眾提供學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，進(jìn)一步激發(fā)支部
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現(xiàn)狀等問題進(jìn)行了分享和交流，為下期直播提供了高質(zhì)量素材。
此外，龍華區(qū)局（公司）“金葉播客”創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)還對(duì)整個(gè)直播項(xiàng)目流程進(jìn)行了復(fù)盤
