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;了解品牌文化。他們以文化理念為指引，合理設(shè)定新品毛利率，充分保障我們零售商戶的利益。”店主發(fā)自內(nèi)心的表白，引發(fā)了許多零售商戶和消費者的強烈共鳴。
肩扛
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、緊密圍繞“客戶盈利工程”課題，在轄區(qū)卷煙零售戶中深入推進自律互助小組建設(shè)工作，協(xié)作推進卷煙零售市場價格穩(wěn)定，提升零售戶銷售卷煙毛利率，形成“專銷
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、市場信息采集等功能拓展。
目前，河北省自律互助小組建設(shè)取得階段性成果，參與客戶卷煙銷售平均毛利率提升至10%以上，盈利水平明顯提升。
廣西
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據(jù)統(tǒng)計，2016年，31家特色終端卷煙銷量從此前的243箱增長到740多箱，銷售額從1436萬元增加至5052萬元，毛利率在13%左右
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的范圍內(nèi)盡量幫助中戶、小戶提升營銷能力和盈利水平，尤其要在營銷策略上扶持小戶，促進小戶的銷量穩(wěn)步提升，實現(xiàn)“大、中、小”三類客戶銷量的同步提升和綜合毛利率
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更好地進行新品市場測試，保證零售客戶盈利率?！蹦暇┑诙止究蛻舴?wù)科科長劉競告訴記者。
作為推進市場化取向改革的重要工具，卷煙營銷平臺無疑是江蘇省局（
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;毛利率從約10%提高到了12%到15%。也就是說，原來賣煙每月能掙2000多元，現(xiàn)在能掙到3000元左右了。
當然，這也要感謝張經(jīng)理的幫助和引導(dǎo)
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和消費者心中的形象還有差距，尤其是動銷率、客戶毛利率不及一些全國性的重點品牌，因此，盡管我們很想賣，但客戶不愿訂、消費者不愿買的錯位局面經(jīng)常出現(xiàn)
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經(jīng)濟運行質(zhì)量波動過大；擴大零售戶數(shù)量，要在貨源供應(yīng)和貨源分配上做文章，加大適銷貨源調(diào)撥和投供力度，進一步提升零售戶的綜合毛利率，
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，涉及銷售基本情況、庫存情況、整體價格、零售客戶毛利率變化情況等多個大項，是東莞市局（公司）每月需求預(yù)測分析會上的重要參考資料。
“報告
