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。聽過一句話說：“人和人命運之所以天差地別，主要在于克服困難的能力?！比绻忝鎸?em class="term">困境，只知道兩手一攤坐以待斃，那么一旦變化來臨，
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這樣才能夠適應(yīng)時代的需求。才能夠讓香煙的零售走出困境，進(jìn)而取得更大的突破。所以，客戶經(jīng)理必須要進(jìn)行轉(zhuǎn)變，不斷地提升自己的業(yè)務(wù)能力，從而建立和諧的新型關(guān)系
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目的，不過隨著買斷的結(jié)束，煙農(nóng)數(shù)量減少；津巴布韋預(yù)計明年煙草產(chǎn)量增加。但是柬埔寨和孟加拉國煙農(nóng)面臨困境。面臨同樣困境的馬拉維準(zhǔn)備考慮拓展煙草其他用途。
在對
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的生活一團(tuán)糟，讓自己去幫助其他處在困境中的人擺脫困境?！痹诖舜尾稍L的整個過程中，我們看到每個青煙義工的臉上都盛開著最動人的笑容，每一張笑臉都讓我們感動
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解困境。洋配方師深感簡氏兄弟二人知遇之恩，他遍考全國煙葉生產(chǎn)境況，細(xì)數(shù)自己所熟悉全球煙葉品質(zhì)之特點，歷時三月，終于調(diào)配出一個中西合璧的神奇“秘方
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的難度。辦公場所都是熟人不好監(jiān)督，商家顧及生意不原勸阻，吸煙難抓現(xiàn)行，這就是禁煙令難以執(zhí)行的現(xiàn)實困境
毋庸諱言，中國式控?zé)熥铍y禁的地方無疑是
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，會讓人很快記住郭艷梅這個名字。
郭艷梅第一次到羅家洼拜訪時，就被零售商戶馬振邦家的困境嚇了一跳：他的妻子長期臥病在床，孩子在外地讀大學(xué)
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然而，與眾多國有企業(yè)一樣，上海卷煙廠也面臨著設(shè)備陳舊、工藝落后、技術(shù)老化、管理粗放的困境：在設(shè)計能力僅為20萬箱卷煙的老廠房里生產(chǎn)著80多萬箱卷煙
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能不能讓生意來個柳暗花明。
古語說，心急不能吃熱豆腐，急躁不能解決生意上任何問題也。既然現(xiàn)在陷入困境，那就充分說明問題主人雖然經(jīng)營兩年，但是
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的關(guān)鍵因素之一。這一點最容易為職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)家所認(rèn)可?？梢哉f，對它的認(rèn)知和認(rèn)可，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過對價值觀的認(rèn)知和認(rèn)可。然而，中國職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)家常常面對下面兩個困境
