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，在經(jīng)營過程中，怎樣才能保證卷煙的質(zhì)量，樹立良好的信譽呢？下面就從進(jìn)貨和存放兩方面談如何保證卷煙質(zhì)量，也許對您會有所幫助
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期間駕駛員須將車輛停放在各部門、各中轉(zhuǎn)站指定存放地點，并上交行業(yè)上崗證、車輛行駛證及車輛鑰匙。
二是加強(qiáng)公務(wù)車使用管理。按照“誰管理、誰負(fù)責(zé)，誰駕駛、誰負(fù)責(zé)”的原則
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合理安排。針對近期倉庫庫存壓力大的階段性特點充分規(guī)劃庫內(nèi)卷煙堆碼，充分利用倉庫有效存放空間，確保操作人員安全。對倉庫夜間安全值班作出了安排部署，增加值班人員、調(diào)整
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區(qū)域、檔案柜、電腦線路和倉庫進(jìn)行了打掃和安全維護(hù)。
安全檢查
安全檢查
案卷整理
大掃除
（1）對于卷煙存放倉庫進(jìn)行了重點且全面的檢查，將電源電器
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;每日貨款必須及時存入銀行不允許大額資金存放，確保卷煙銷售工作不出安全事故。
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，提醒客戶經(jīng)常檢查家中、店內(nèi)配電線路，備好消防設(shè)施，做到防患于未然。
二是防盜竊。提醒客戶做好現(xiàn)金、香煙等易偷易盜物品的存放，安排人員夜間
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和撲救初期火災(zāi)能力，提醒客戶經(jīng)常檢查家中、店內(nèi)配電線路，備好消防設(shè)施，做到防患于未然。
二是防盜竊。提醒客戶做好現(xiàn)金、香煙等易偷易盜物品的存放，
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庫存存放地點，切實加強(qiáng)社會庫存盤查力度和信息收集。同時，與專賣部門加強(qiáng)協(xié)作溝通，定期召開專銷例會，實現(xiàn)市場信息的互動和共享。確保市場運行穩(wěn)定
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卷煙投放量及庫存較大的情況，加大向零售客戶的宣傳力度，建議客戶將庫存卷煙存放于相對安全、合理的位置，避免出現(xiàn)搶盜情況的發(fā)生。
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工作水平再提升。
一是強(qiáng)化現(xiàn)場管理，提高作業(yè)效率。以攻克精益管理課題為契機(jī)，著力抓好現(xiàn)場管理這一提升點，重新明確聯(lián)合工房內(nèi)卷煙暫存區(qū)、物品存放區(qū)的定置定位
