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隊(duì)伍道德素養(yǎng)。
一是“自重”。啟發(fā)員工尊重自己的人格，注意自己的品行，珍惜自己的名譽(yù)，樹(shù)立正確的人生觀、世界觀，自覺(jué)抵御各種誘惑，
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，營(yíng)造有利于企業(yè)家成長(zhǎng)的環(huán)境、機(jī)制和土壤，培育、尊重、愛(ài)護(hù)企業(yè)家，把“產(chǎn)業(yè)第一，企業(yè)家老大”理念落到實(shí)處，提高湖北經(jīng)濟(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。要
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會(huì)議，并就微生物機(jī)理、煙草抗黑脛病、土壤管理等相關(guān)學(xué)術(shù)問(wèn)題和北卡州立大學(xué)的專家們進(jìn)行了深入交流和細(xì)致探討。
雙方一致認(rèn)為，在未來(lái)的煙草科技創(chuàng)新中，在相互尊重
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5-7月份的咀金圣上柜率指標(biāo)全面達(dá)到要求。
三是堅(jiān)持規(guī)范，穩(wěn)定價(jià)格。樹(shù)立規(guī)范經(jīng)營(yíng)的思想，尊重市場(chǎng)規(guī)律，不允許出現(xiàn)向客戶強(qiáng)壓銷售任務(wù)的現(xiàn)象，必須
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企業(yè)心理管理與服務(wù)導(dǎo)入EAP的研究和應(yīng)用”創(chuàng)新項(xiàng)目為契機(jī)，努力面善待員工，尊重員工，關(guān)心員工家庭生活，實(shí)實(shí)在在為員工辦實(shí)事，辦員工
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;以“堅(jiān)持以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)”作為打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措，全心全意依靠職工辦企業(yè)，尊重職工的主體地位，保障職工的各項(xiàng)權(quán)益，充分發(fā)揮職工
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;進(jìn)一步搭建班組職工參與車(chē)間管理、決策、監(jiān)督的平臺(tái)，營(yíng)造尊重職工、民主管理的良好氛圍。
該廠卷包車(chē)間公開(kāi)了車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及班委人員電話、電子郵箱，QQ號(hào)等，暢通
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尊重別人來(lái)改善工作狀況、生活狀態(tài)，從而走向快樂(lè)人生。在講授過(guò)程中，鄭教授幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言、淵博的知識(shí)令在場(chǎng)的觀眾為之折服，會(huì)場(chǎng)氣氛熱烈，不時(shí)爆發(fā)
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的美好畫(huà)卷。車(chē)間班組“嚴(yán)謹(jǐn)有序、真誠(chéng)信任、尊重理解”的理念感染著每位員工，不斷為大家創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和和諧的氛圍。
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、人數(shù)和比例。在具體實(shí)施中，要求市局機(jī)關(guān)全體人員、專業(yè)部門(mén)正、副負(fù)責(zé)人和在冊(cè)在崗職工全部參加。
三是落實(shí)群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數(shù)高者確定
