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，認(rèn)真抓好各項(xiàng)費(fèi)用管控措施，以鮮明的態(tài)度和堅(jiān)定的決心將“嚴(yán)把關(guān)口，過(guò)緊日子”的決策部署和各項(xiàng)工作安排落到實(shí)處。按照各項(xiàng)費(fèi)用管理要求，對(duì)行業(yè)重點(diǎn)費(fèi)用
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向更深層次推進(jìn)、更廣群體覆蓋。
一是科學(xué)部署、營(yíng)造氛圍。認(rèn)真統(tǒng)籌全市系統(tǒng)先進(jìn)模范人物、基層黨代表講黨課的時(shí)間、方式和范圍，合理制定工作安排，從8月初到11月底
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將按照工作安排部署，全力推進(jìn)煙葉原料倉(cāng)庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)，預(yù)計(jì)倉(cāng)庫(kù)將于2020年底正式投入使用。
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的后勤組織管控體系、績(jī)效管理體系、成本管理體系和業(yè)務(wù)工作流程，不斷提升后勤員工精益工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
今年以來(lái)，后勤服務(wù)中心按照“企業(yè)管理推進(jìn)年”工作安排
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，確保按期恢復(fù)生產(chǎn)。三是各相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)溝通銜接，做好成品調(diào)撥、輔料備貨等相關(guān)工作安排，確保后續(xù)產(chǎn)銷(xiāo)運(yùn)行工作正常開(kāi)展。
會(huì)上，各相關(guān)部門(mén)匯報(bào)
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會(huì)。
這次會(huì)議是江西中煙成立信息化管理咨詢與規(guī)劃工作機(jī)構(gòu)之后，召開(kāi)的第一次工作協(xié)調(diào)會(huì)。會(huì)上，規(guī)劃工作辦公室匯報(bào)了公司信息化管理咨詢與規(guī)劃工作的總體目標(biāo)、工作思路、工作
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，工作組向東宣鄉(xiāng)政府介紹了今年四川中煙定點(diǎn)幫扶的工作安排和具體措施，強(qiáng)調(diào)要以黨建促扶貧、以扶貧強(qiáng)黨建，切實(shí)推動(dòng)黨建與扶貧工作雙推進(jìn)、雙落實(shí)、雙提升。雙方就進(jìn)
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作為本部門(mén)的工作安排部署會(huì)、制度學(xué)習(xí)會(huì)、工作研討會(huì)、溝通協(xié)調(diào)會(huì)，起到了傳達(dá)、總結(jié)、討論、協(xié)調(diào)、決定的作用，使部門(mén)員工相互學(xué)習(xí)、相互幫助、共同提高。
三是樹(shù)立責(zé)任意識(shí)
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。交流會(huì)作為本部門(mén)的工作安排部署會(huì)、制度學(xué)習(xí)會(huì)、工作研討會(huì)、溝通協(xié)調(diào)會(huì)，起到了傳達(dá)、總結(jié)、討論、協(xié)調(diào)、決定的作用，使部門(mén)員工相互學(xué)習(xí)、相互幫助、共同提高。
三是樹(shù)立責(zé)任意識(shí)
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”，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，抓好工作安排，滿足市場(chǎng)需求，確保目標(biāo)任務(wù)順利完成。
三是加強(qiáng)關(guān)系維護(hù)。采取“線上+線下”結(jié)合
