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指在工作中要抓住一個中心、三個要點(diǎn)、五個步驟來實施的一種工作方式。煙草專賣“135工作法”，將對行業(yè)的專賣行政管理、行政執(zhí)法、隊伍建設(shè)的思想觀念、思維方法、行為方式產(chǎn)生長遠(yuǎn)深刻的影響
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重點(diǎn)是規(guī)范流程，配置各個崗位人員；對此，積極配合分公司開展此項工作，及時調(diào)整心態(tài)，轉(zhuǎn)變工作方式，適應(yīng)新的崗位。
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;為內(nèi)管工作深入開展奠定了組織基礎(chǔ)和人員保障。
三、嚴(yán)密開展日常監(jiān)管和同級監(jiān)管
在日常監(jiān)管中，內(nèi)管人員按照工作規(guī)范要求嚴(yán)密監(jiān)管。通過市場調(diào)查 、零售戶走訪、資料分析核查等工作方式
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;主動開展工作、搞好協(xié)調(diào)；轉(zhuǎn)變思維方式、行為方式和工作方式，對定下來的決策和工作，始終如一貫徹執(zhí)行；搞好團(tuán)結(jié)，善于調(diào)動各層級的積極性
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的市場走訪和單純的依靠緊俏煙的工作方式，已經(jīng)無法滿足現(xiàn)實的需要，這讓我們犯難了，轄區(qū)人均條數(shù)上去了，任務(wù)也上去了。實際情況卻是：
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工作中要抓住一個主線、三個要點(diǎn)、五個步驟來實施的一種工作方式。是以“客我”新型關(guān)系為主線，圍繞“客戶、品牌、市場”三個要點(diǎn)，縱向排列工作步驟，橫向劃分
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，默默的散發(fā)著自己的光和熱，用最努力的工作方式回報我們的企業(yè)，回報這個社會。
走進(jìn)冬天，我們經(jīng)歷過前面三個季節(jié)的風(fēng)雨變幻，
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腐敗工作，積極創(chuàng)新工作方式，重點(diǎn)監(jiān)控重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力深化制度改革和創(chuàng)新，不斷深入推進(jìn)人事勞動用工分配制度改革，辦事公開
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，積極營造企業(yè)文化氛圍，使企業(yè)文化理念植根于員工的思想意識，并轉(zhuǎn)化為員工的工作方式和生活習(xí)慣。
3、開展各類活動，把企業(yè)文化從意識層面向行動層面轉(zhuǎn)化
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，我們必須越來越重視這個平臺所提供的各類信息，開展信息匯集和整理分析，對于全面掌握企情民意有很重要意義。
二、要從工作方式上變機(jī)械為靈活，圍繞發(fā)展
