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，創(chuàng)新現(xiàn)有工作流程，積極探索管理審計項目，確保審計任務(wù)有重點、有深度、有步驟、有成效。
二是抓牢審計成果利用，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題加大整改督促
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，逐步優(yōu)化工作流程，不斷創(chuàng)新工作方法，進(jìn)一步提高審計工作效率，促使審計項目有效完成。
二是強化監(jiān)督，實現(xiàn)審計監(jiān)管職能日?；?。日常
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高質(zhì)量地完成每天的工作任務(wù)。
三要求每位員工發(fā)揚吃苦耐勞的精神和不計較得失的精神，共同完成“兩節(jié)”期間的各項任務(wù)。
四要求明確各崗位人員的工作任務(wù)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)。確保“兩節(jié)
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，全面構(gòu)建紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)部廉政風(fēng)險防控機制。
一是明確防控任務(wù)。著重圍繞職能職責(zé)和市紀(jì)委全面落實監(jiān)督責(zé)任實施意見要求，確認(rèn)權(quán)力事項，梳理工作流程，
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;合理安排協(xié)助送貨，加強與一線員工思想交流，主動為員工排憂解難，營造良好的作業(yè)環(huán)境。
二是加強工作流程規(guī)范管理，確保卷煙100%落地落戶銷售
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，做好育苗場地、苗盤的消毒工作以及育苗物資的準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按育苗工作流程進(jìn)行育苗，做到每個環(huán)節(jié)不放松，確保苗齊、苗壯。
簽好育苗協(xié)議。煙站與
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，切實增強營銷人員知識儲備，提升其實踐處理能力和環(huán)境適應(yīng)能力。
二是提升營銷隊伍的執(zhí)行能力?？h局（營銷部）嚴(yán)明營銷工作紀(jì)律，規(guī)范工作流程
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優(yōu)化證件管理能力。按照“一口受理、限時辦理、規(guī)范辦理”的要求，進(jìn)一步完善煙草專賣零售許可證的新辦、延續(xù)、停歇業(yè)、注銷、恢復(fù)、變更、補辦等工作流程，健全零售客戶電子檔案
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下一步的證件管理工作提出了三項要求:一是進(jìn)一步縮短許可證審批期限，不斷優(yōu)化工作流程，提高辦事效率。二是將許可證管理類事項全部納入政務(wù)大廳，深入貫徹國家局一站式辦理
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，及時在內(nèi)部網(wǎng)站進(jìn)行了通報，要求相關(guān)責(zé)任單位和個人深入剖析問題產(chǎn)生根源，對照效能工作流程進(jìn)行梳理排隊，并在規(guī)定期限內(nèi)完成徹底整改。
通過此次專項效能監(jiān)察
