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部門圍繞TPM目標(biāo)，建立全員參與模式，對問題進(jìn)行深入分析，尋找解決問題的措施和對策，不斷改進(jìn)和提高效率，最終完成目標(biāo)。海爾集團(tuán)通過對
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和內(nèi)在活力。
3、強(qiáng)化精益化管理。從細(xì)節(jié)入手，明確標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任，大力倡導(dǎo)從我做起，從細(xì)節(jié)做起，以節(jié)約降耗、降低成本、提高效率
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，梳理優(yōu)化流程，從重點領(lǐng)域和關(guān)鍵流程中提煉出“減少浪費、降低成本、提高效率、提高質(zhì)量”的關(guān)鍵指標(biāo)，如成本費用利潤率、訂單執(zhí)行率、客戶滿意度、設(shè)備綜合效率、設(shè)備
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細(xì)節(jié)，不要出現(xiàn)工作遺漏和空檔，在工作任務(wù)特別是臨時性工作任務(wù)較多的期段里，人力資源的配置十分重要，有時不是每個人都把工作任務(wù)壓滿壓實就能提高效率
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指引下，以“提升服務(wù)、提高效率、降低成本”為核心，云南中煙高質(zhì)量推進(jìn)精益物流，有效提升了物流管理水平。
精益引領(lǐng)環(huán)環(huán)突破
在云南中煙物流管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人
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基礎(chǔ)、全員參與為特征、提高效率為目的的設(shè)備管理制度、辦法。n就是規(guī)范的意思。修設(shè)備不能考慮短期效果，要考慮長期效益。搞TnPM不能搞成活動，不能搞成運動，更不
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維護(hù)，真正的實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷，提高效率。
4.內(nèi)部監(jiān)管數(shù)字化。由于工業(yè)在卷煙包裝箱和條盒卷煙植入芯片，將實現(xiàn)RFID應(yīng)用平臺對工業(yè)卷煙出庫、商業(yè)入庫、分揀配送
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，把提高效率建立在行業(yè)自律和“兩個維護(hù)”的基礎(chǔ)之上。為了生產(chǎn)效率、提高企業(yè)效益，難免就會出現(xiàn)違規(guī)的現(xiàn)象，導(dǎo)致國家及消費者的利益受到損害?！? 4、有的復(fù)烤企業(yè)
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轄區(qū)域?qū)嶋H，進(jìn)一步合理配置資源，在條件允許的情況下適當(dāng)增加辦證計劃，確保零售市場和諧發(fā)展。要本著“簡化程序，提高效率，主動服務(wù)
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煙草在線專稿 隨著信息化技術(shù)的快速發(fā)展，政府及企事業(yè)單位正不斷進(jìn)行各種行業(yè)信息化應(yīng)用，以提升勞動生產(chǎn)力，提高效率。在煙草行業(yè)，為深化卷煙
