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“十三五”發(fā)展規(guī)劃和全面完成年度目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，確保學(xué)習(xí)教育與日常工作相互促進(jìn)。
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提升各崗位人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和履職能力。在開展安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)工作的同時(shí)，還與日常風(fēng)險(xiǎn)管控、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、安全信息化建設(shè)、安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、安全隊(duì)伍建設(shè)等日常
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，組織部門人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，爭(zhēng)對(duì)各自的崗位，認(rèn)真梳理，在思想上認(rèn)識(shí)到綜合管理工作的重要性，深刻領(lǐng)會(huì)綜合管理在日常工作的作用
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單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，對(duì)優(yōu)良舉措加以改良形成適用于自身的好辦法、好舉措推進(jìn)工作。
四是加強(qiáng)專賣、營(yíng)銷基礎(chǔ)工作。各縣、區(qū)分公司對(duì)日常工作要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，增加市場(chǎng)走訪頻次
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，拓寬“人脈”多參與。各科室將QC小組活動(dòng)與日常工作并軌而行，要求全體人員求真務(wù)實(shí)，針對(duì)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中提質(zhì)降耗、管理改善、提高效益以及提升人員的素質(zhì)等重
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；弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，舉辦“誠(chéng)信”、“善孝”專題道德講堂，把誠(chéng)實(shí)守信、積善念、守孝道等理念融入到職工的日常工作和生活當(dāng)中；抓好職工素質(zhì)教育，
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防火墻，由營(yíng)銷夯實(shí)防火墻。做好客戶指導(dǎo)、價(jià)格管理、形象維護(hù)，信息采集等日常工作。關(guān)心職工，化解一線人員工作壓力，齊心協(xié)力做好卷煙銷售。
四是
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、考勤值班制度，大小會(huì)議重點(diǎn)提醒，狠抓落實(shí)，以臨時(shí)提問、每周一考等形式，加深廣大員工對(duì)日常工作紀(jì)律相關(guān)條款的理解和記憶，全心全意去
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;確保專賣市場(chǎng)監(jiān)管全覆蓋。
四是強(qiáng)化考核。進(jìn)一步完善和細(xì)化專賣日常管理考核方案，加大對(duì)基礎(chǔ)日常工作的考核力度，提升規(guī)范意識(shí)，明確責(zé)任到人，考核
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，杜絕重特大交通事故的發(fā)生。
四是加強(qiáng)重點(diǎn)部位巡查，對(duì)單位配電房、發(fā)電房、地下室、煙站倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位進(jìn)行隱患排查整治，加強(qiáng)日常工作巡查和監(jiān)控，
