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數(shù)據(jù)分析當(dāng)前修水分公司營(yíng)銷網(wǎng)建工作存在的問題和不足,在卷煙出樣、現(xiàn)代終端運(yùn)行、聚合支付推進(jìn)、客戶服務(wù)、四員聯(lián)動(dòng)等方面提出改進(jìn)措施,助推營(yíng)銷網(wǎng)建工作提質(zhì)增效。本次調(diào)研活動(dòng)
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地膜回收清理,合作社對(duì)農(nóng)戶交售的廢舊地膜進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格控制殘膜泥土、沙子、石塊、雜草、水分、樹枝及金屬制品等雜物。根據(jù)合作社回收數(shù)量、廠家驗(yàn)收數(shù)量,嚴(yán)格按照
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嚴(yán)格把關(guān),動(dòng)員農(nóng)戶抖落泥土、沙子及其它雜物曬干后再交售。嚴(yán)格控制廢舊地膜泥土、沙子、石塊、雜草、水分等雜物含量,含量比例控制在20%以內(nèi)。堅(jiān)持回收交售的驗(yàn)收程序
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的廢舊殘膜進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),動(dòng)員農(nóng)戶抖落泥土、沙子及其它雜物曬干后再交售。嚴(yán)格控制廢舊地膜泥土、沙子、石塊、雜草、水分等雜物含量,含量比例控制在20%以內(nèi)。堅(jiān)持回收交售的驗(yàn)收
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純度,加強(qiáng)非煙物質(zhì)管控和煙葉水分管理,突出抓好等級(jí)質(zhì)量,平衡好收購(gòu)眼光,做到一把尺子量到底,防止出現(xiàn)忽松忽緊、前緊后松或前松后緊
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收購(gòu),去青雜,嚴(yán)禁水分超限,質(zhì)量第一、用戶至上。堅(jiān)持服務(wù)好煙農(nóng),要想煙農(nóng)之所想,急煙農(nóng)之所急,時(shí)刻為煙農(nóng)著想
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。煙葉收購(gòu)入庫(kù)和打包要求無(wú)縫銜接,強(qiáng)化打包管理,避免雜物混入煙包;各站倉(cāng)儲(chǔ)管理對(duì)煙葉的等級(jí)質(zhì)量、等級(jí)純度及水分、成包凈重、打包質(zhì)量,進(jìn)行嚴(yán)格管控
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;(2)增壓回潮:將打葉后煙梗進(jìn)行高壓回潮處理,控制入料水分含量、蒸汽壓力以及溫度,同時(shí)控制煙梗出料含水率;(
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㎝,時(shí)間35-45天。在雨季來(lái)臨之前揭膜有利于煙田對(duì)雨水的吸收;二是天氣干旱揭膜后要補(bǔ)充適當(dāng)水分再提溝培土;陰有小雨單是揭膜提溝培土即可;大雨要等天晴后
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、更換管道老化的保溫層等基礎(chǔ)工作的同時(shí),研發(fā)雙表冷控制模式、新風(fēng)除濕模式、SSV串級(jí)調(diào)節(jié)控制模型、生產(chǎn)線啟停狀態(tài)顯示、工況轉(zhuǎn)變功能按鈕等創(chuàng)新性技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)了冷水分層次供應(yīng)