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煙草在線專稿 眾所周知，煙草客戶經(jīng)理因其角色特殊，作用重大，在煙草行業(yè)中舉足輕重?？梢赃@么說，客戶經(jīng)理在一定程度上決定著行業(yè)的生存與發(fā)展
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;在極度追求物質(zhì)享受，沉浸在物欲橫流的海洋中，我們的責任意識在漸漸淡漠、我們的信仰漸漸喪失，我們在不知不覺由崇尚精神文明的人的生存向放縱欲望以追求物質(zhì)享受為終極
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二、樹立“四種意識”，助力卷煙營銷
（一）樹立專賣意識，筑牢市場基礎(chǔ)。專賣制度是煙草行業(yè)生存與發(fā)展的根基，可以形象
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也面臨著日益狹小的生存空間，如何做到既充分利用這個空間，又不觸犯法律的紅線，引起相關(guān)訴訟風險，是我們煙草法律人員及營銷人員應當關(guān)注的一個重點
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卷煙消費產(chǎn)生的危害性越來越重視和關(guān)注，卷煙銷售空間的進一步拓展和煙草企業(yè)生存與發(fā)展也遇到了前所未有的生存與發(fā)展壓力。特別是一批控煙條例與規(guī)定的出臺和實施，使得煙草企業(yè)生存
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所要。就此淺談一點想法，僅供參考。
一、安全與員工息息相關(guān)
企業(yè)是大家的，安全要靠共同去努力。一個企業(yè)的安全與員工的責任緊緊相連，這與“生存”二字
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深入，多元化企業(yè)需要在管理中勝出，以精益管理獲得可觀的資金回報。
第二、持續(xù)推進多元化企業(yè)管理體制改革。
多元化企業(yè)管理體制決定著企業(yè)生存狀態(tài)，因為
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企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
第二、樹立經(jīng)濟運行的標桿。
經(jīng)濟運行是煙草企業(yè)生存的重要內(nèi)容，離開了良好的經(jīng)濟運行，煙草企業(yè)要想立于市場，是不容易做到
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;它是企業(yè)生存、競爭、發(fā)展的靈魂，也是軟實力的核心內(nèi)容。卷煙企業(yè)必須建立具有特色的企業(yè)文化，形成企業(yè)的核心競爭力，這樣才能在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展
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帶有普遍性和傾向性的問題，使廣大干部職工弄明白為了企業(yè)的生存發(fā)展，為了企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地，也為了更好地維護自身的利益?！爱悺?#xff0c
