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情況，分析了當(dāng)前面臨的市場(chǎng)形勢(shì)，提出了工商雙方要按照培育“532”和“461”行業(yè)知名品牌的要求，緊緊圍繞“3個(gè)500億”和“三大戰(zhàn)略”，加大品牌培育力度
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和共同發(fā)展上來(lái)，把資源和力量聚焦到金圣品牌擴(kuò)大銷量、拓展市場(chǎng)、提高聲譽(yù)上來(lái)，努力把“金圣”品牌打造成行業(yè)知名品牌的重要成員”的要求，把全員營(yíng)銷工作重點(diǎn)集中在“金圣
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，分析網(wǎng)上訂貨的重要意義，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者做好知名品牌的培育，還就卷煙營(yíng)銷、價(jià)格管理和專賣管理等方面進(jìn)行了互動(dòng)交流，并現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)解答了參會(huì)人員提出的問(wèn)題
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機(jī)制，更新行業(yè)動(dòng)態(tài)方向知識(shí)，豐富知名品牌推薦、專賣法律法規(guī)、財(cái)務(wù)成本控制知識(shí)儲(chǔ)備。針對(duì)競(jìng)賽的理論筆試項(xiàng)目、20+10卷煙品規(guī)識(shí)別項(xiàng)目，物流人員應(yīng)加強(qiáng)營(yíng)銷知識(shí)
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銷售結(jié)構(gòu)，培育高批零差價(jià)知名品牌。從毛利率上對(duì)比，高價(jià)位卷煙明顯高于低價(jià)位卷煙，存在市場(chǎng)差價(jià)的緊俏卷煙明顯高于常銷卷煙。即使同價(jià)位的卷煙，毛利率
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的知名品牌”的指示精神，實(shí)施超常規(guī)、新思維、大手筆的舉措，推進(jìn)黃山品牌由主要依靠物質(zhì)要素投入的外延式增長(zhǎng)向依靠?jī)r(jià)值提升、技術(shù)進(jìn)步、質(zhì)量提高、成本節(jié)約的內(nèi)生式增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變
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，根據(jù)平時(shí)品牌的銷售情況有重點(diǎn)地進(jìn)行培育。同時(shí)，要學(xué)會(huì)采取特色出樣或者重點(diǎn)出樣、加強(qiáng)店面形象衛(wèi)生、免費(fèi)品吸、營(yíng)造節(jié)日氣氛等措施，做好知名品牌的宣傳工作，
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建設(shè)相結(jié)合。
創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)卷煙營(yíng)銷部要加大知名品牌培育力度，突出培育“532”、“461”知名品牌和低焦油低危害卷煙品牌；有效抑制客戶低價(jià)競(jìng)銷，確保零售
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煙草在線轉(zhuǎn)自《東方煙草報(bào)》 客戶經(jīng)理是連接煙草企業(yè)與零售客戶的橋梁和紐帶，零售客戶對(duì)卷煙品牌的了解大多來(lái)自客戶經(jīng)理的宣傳。在知名品牌的培育過(guò)程中，客戶經(jīng)理
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、關(guān)聯(lián)比附、中心突出等方法美觀陳列，引起消費(fèi)者關(guān)注。
二、重新增補(bǔ)標(biāo)價(jià)簽，推進(jìn)明碼實(shí)價(jià)。對(duì)新品、重點(diǎn)培育的知名品牌采用個(gè)性化明碼標(biāo)價(jià)簽的方法，引起消費(fèi)者
