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，不斷強(qiáng)化服務(wù)窗口軟硬件設(shè)施，規(guī)范窗口設(shè)置，提升窗口形象，美化窗口環(huán)境，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程、服務(wù)質(zhì)量。
二是突出節(jié)點(diǎn)
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工作透明度，把握煙葉分級(jí)要點(diǎn)、難點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)好煙農(nóng)利益。
二是做好收購(gòu)場(chǎng)地準(zhǔn)備工作。對(duì)煙葉收購(gòu)軟、硬件設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，確保電腦、打印機(jī)、打包機(jī)等電子設(shè)備正常
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具體聯(lián)調(diào)組織安排工作，參與各單位嚴(yán)格按照聯(lián)調(diào)方案中各自職責(zé)要求開(kāi)展工作，落實(shí)每項(xiàng)工作的責(zé)任人。分別對(duì)收購(gòu)管理模塊、資金結(jié)算模塊、統(tǒng)計(jì)分析模塊及收購(gòu)配套設(shè)備軟、硬件系統(tǒng)接口
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”；三是改善職工宿舍環(huán)境，為職工創(chuàng)造良好的生活條件，配備起居生活用品用具，保障一線職工安心駐點(diǎn)、盡心工作。
職工小家創(chuàng)建以來(lái)，硬件設(shè)施
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，努力提高倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送各環(huán)節(jié)工作效率。
二是盤點(diǎn)維護(hù)物流系統(tǒng)。組織專人協(xié)調(diào)相關(guān)設(shè)備供應(yīng)商對(duì)物流信息系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，保證應(yīng)用系統(tǒng)正常運(yùn)行。同時(shí)對(duì)物流硬件設(shè)備掃碼機(jī)、移動(dòng)小車、電瓶
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;實(shí)現(xiàn)施肥的理想狀態(tài)。
祝朝東強(qiáng)調(diào)，收購(gòu)站點(diǎn)就是員工的家，在下步工作中應(yīng)當(dāng)從硬件設(shè)施上加以完善，營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，使員工真正有回家的感覺(jué)
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;做好相關(guān)管理人員和一線操作人員關(guān)于材料、鋼印、噴墨內(nèi)容變化的專題培訓(xùn)，同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)備調(diào)試準(zhǔn)備。目前，車間硬件條件已達(dá)到改版要求。為加強(qiáng)質(zhì)量控制與防差錯(cuò)
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，派專業(yè)電工對(duì)辦公樓進(jìn)行維修改造。同時(shí)，對(duì)安全應(yīng)急物資進(jìn)行全面檢查，對(duì)老舊物資及時(shí)清理更換，確保安全工作的硬件保障。
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科學(xué)院開(kāi)展科技合作，完善硬件配套設(shè)施，提高煙葉生產(chǎn)水平，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，初步建立起了互利共贏的科技合作新模式。攀枝花代表說(shuō)，
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扎實(shí)推進(jìn)。牢牢把握硬件、制度、管理“三個(gè)基礎(chǔ)”建設(shè)，著力中隊(duì)的思想、業(yè)務(wù)、規(guī)范“三個(gè)素質(zhì)”提升，扎實(shí)推進(jìn)中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
四是強(qiáng)化半軍事化管理，隊(duì)伍建設(shè)
