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、富有效率、充滿活力的現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)。
在這一方案的指引下,紅云紅河集團(tuán)把對標(biāo)管理作為推動基礎(chǔ)管理上水平的重要抓手,深入開展標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)和企業(yè)管理創(chuàng)一流活動。根據(jù)注重戰(zhàn)略
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作的突破口,在生產(chǎn)制造和基礎(chǔ)管理的薄弱環(huán)節(jié)選準(zhǔn)切入點,以課題的形式加以攻關(guān),創(chuàng)新管理,切實推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平。二是深入推進(jìn)6S精益管理和TPM
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;做到公平、公正、公開、節(jié)約、減負(fù),把基層最真實的現(xiàn)狀及時準(zhǔn)確的上傳到領(lǐng)導(dǎo)層,便于領(lǐng)導(dǎo)們的決策,推動行業(yè)基礎(chǔ)管理上水平、創(chuàng)一流,推動行業(yè)健康、快速
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推動專賣基礎(chǔ)管理上水平。
七是兌現(xiàn)自己承諾,提升企業(yè)形象。是狠抓基礎(chǔ)建設(shè),加大投資,建設(shè)社會主義新農(nóng)村和大辦煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。組織干部職工結(jié)合“四深入”活動到煙區(qū)
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;著力源頭預(yù)防,強(qiáng)化過程控制。把構(gòu)建公開民主陽光透明工作機(jī)制作為“基礎(chǔ)管理上水平”和信訪穩(wěn)定的前提和基礎(chǔ),以維護(hù)職工群眾利益、為群眾服務(wù)為工作宗旨,推進(jìn)民主管理
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;未建立的工作體系,都將在年底考核前前抓好落實。
圍繞標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),提升管理上水平。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是規(guī)范內(nèi)部管理,夯實管理基礎(chǔ)的重要手段,根據(jù)
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客戶著想、一切對客戶負(fù)責(zé)、一切讓客戶滿意”。
四是現(xiàn)場管理精細(xì)化。深入推進(jìn)7S現(xiàn)場管理活動,以衛(wèi)生評比制度促“7S”現(xiàn)場管理上水平,每月評出最佳部門,授予
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煙草專賣管理上水平重要的戰(zhàn)略步驟。
二、基層所隊建設(shè)存在的問題
(一)創(chuàng)優(yōu)為創(chuàng)建而創(chuàng)建,缺乏長效性。一些單位把創(chuàng)優(yōu)當(dāng)作一項工作任務(wù),為創(chuàng)優(yōu)
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主持會議并講話。
會議指出,進(jìn)一步深入開展基層創(chuàng)優(yōu)活動,全面加強(qiáng)基層建設(shè),推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平,是全面推進(jìn)“卷煙上水平”的重要內(nèi)容
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,副局長趙全主持會議并講話。
溫寧軍指出,進(jìn)一步深入開展基層創(chuàng)優(yōu)活動,全面加強(qiáng)基層建設(shè),推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平,是全面推進(jìn)“卷煙上水