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，實(shí)現(xiàn)了全業(yè)務(wù)線的數(shù)據(jù)集成，為數(shù)據(jù)應(yīng)用提供了數(shù)據(jù)管理能力和數(shù)據(jù)共享服務(wù)，解決了系統(tǒng)及組織之間數(shù)據(jù)共享問題?！白詮慕ㄔO(shè)了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺，依據(jù)規(guī)范
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經(jīng)理側(cè)重考核其綜合管理能力、業(yè)務(wù)執(zhí)行能力，客戶經(jīng)理側(cè)重考核其業(yè)務(wù)政策掌握水平、履行崗位職責(zé)及解決問題的能力等內(nèi)容。通過多種形式培養(yǎng)干部，提升其管理及業(yè)務(wù)能力水平。著力補(bǔ)足
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”，激發(fā)企業(yè)安全管理創(chuàng)新創(chuàng)效新引擎。實(shí)踐鍛煉精兵，擴(kuò)充安全人才蓄水池在實(shí)踐中經(jīng)風(fēng)雨、長見識、學(xué)本領(lǐng)，是提升安全素養(yǎng)和管理能力的有效途徑。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)
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、考評……科學(xué)完善的班委選拔管理機(jī)制為卷包車間生產(chǎn)班組的優(yōu)秀青年提供了鍛煉管理能力的“練兵場”。班組長團(tuán)隊(duì)在“南寧市首屆企業(yè)班組長職業(yè)技能競賽團(tuán)體賽”中榮獲“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”稱號，團(tuán)總支副書記李卿
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，提升管理能力——針對企業(yè)旗下各單位檢測崗位配置不均衡、資源利用不充分、質(zhì)量水平參差不齊等問題，湖南中煙推進(jìn)質(zhì)檢體系一體化融合優(yōu)化，各單位統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺、統(tǒng)一檢驗(yàn)
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控能力、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力及推進(jìn)班組建設(shè)的能力，并通過現(xiàn)場改善課題、結(jié)對培養(yǎng)、在崗培訓(xùn)、職能線輪訓(xùn)、青年人才梯次班等模式，進(jìn)一步提升了班組長管理能力，
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;讓我對店鋪經(jīng)營狀況了如指掌。”孫飛陽感慨道：通過數(shù)據(jù)賦能提高店鋪經(jīng)營水平和管理能力，更好地把握了消費(fèi)需求，實(shí)現(xiàn)從了傳統(tǒng)經(jīng)營向數(shù)字化經(jīng)營轉(zhuǎn)變，提升
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;進(jìn)一步增強(qiáng)了個(gè)人的創(chuàng)新管理能力。注重分層分類，讓人才“大顯身手”結(jié)合入庫人才專長和特點(diǎn)，從管理、業(yè)務(wù)、創(chuàng)新三個(gè)層面，該局構(gòu)建“1+1+N
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送上一臺智慧收銀機(jī)，傳授商品入庫、掃碼銷售、庫存盤點(diǎn)等操作方法，提升店鋪的科學(xué)管理能力。李博隨時(shí)可以掌握商品的庫存數(shù)量、銷售情況，還能總結(jié)對比數(shù)據(jù)。隨著農(nóng)網(wǎng)示范
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，提高一次成品率，挖掘提質(zhì)降耗潛力，通過科學(xué)排產(chǎn)、降低設(shè)備故障率，提高設(shè)備運(yùn)行效能；瞄準(zhǔn)班組自我管理能力，完善班組績效評價(jià)機(jī)制
