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作。
張維杰一行首先對(duì)農(nóng)村及城區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地走訪，詳細(xì)了解了社會(huì)庫(kù)存、品牌培育、客戶經(jīng)營(yíng)能力提升及“兩員”客戶服務(wù)等情況，查閱了《客戶服務(wù)手冊(cè)》，并與客戶
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銷售督促，對(duì)于潛力客戶要強(qiáng)化營(yíng)銷技能和品牌培育的指導(dǎo)，對(duì)于一般客戶要著力于經(jīng)營(yíng)能力提升，對(duì)于弱勢(shì)客戶要強(qiáng)化銷售自信心的培養(yǎng)。
五、激發(fā)潛能：
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，走訪過(guò)程中，重點(diǎn)了解了客戶店面形象提升、品牌培育與推介、客戶經(jīng)營(yíng)能力提升和零售終端信息系統(tǒng)應(yīng)用等情況，并就相關(guān)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題與卷煙零售戶進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交流?！? 在隨后
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;在走訪過(guò)程中，聽取了零售客戶經(jīng)營(yíng)情況的介紹，重點(diǎn)了解了店面形象提升、品牌培育、客戶經(jīng)營(yíng)能力提升和零售終端信息系統(tǒng)應(yīng)用等情況，并就相關(guān)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題與卷煙零售戶
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上強(qiáng)化“五個(gè)表率作用”，即：領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員要進(jìn)一步理順“領(lǐng)”與“導(dǎo)”、“管”與“理”的關(guān)系，要在強(qiáng)化理論武裝上做表率、在推動(dòng)工作上做表率、在能力提升上做表
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，人流量相對(duì)集中的客戶，有重點(diǎn)地做好卷煙品牌培育的幫助與指導(dǎo)，促進(jìn)客戶在品牌培育與經(jīng)營(yíng)能力的提升。
三是提升把握市場(chǎng)的能力。了解區(qū)域市場(chǎng)的消費(fèi)水平，
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;指導(dǎo)煙農(nóng)戶全面推行“H”型編煙法和“三段五步式”密集烘烤新工藝，通過(guò)認(rèn)真落實(shí)“H”型編煙法與“八點(diǎn)式”精準(zhǔn)烘烤，有效增加密集烤房烘烤能力和提升煙葉烘烤質(zhì)量，
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提高經(jīng)營(yíng)能力和提升服務(wù)水平，把學(xué)到的東西用到實(shí)際經(jīng)營(yíng)中。
烏魯木齊市卷煙零售行業(yè)協(xié)會(huì)第二分會(huì)希望通過(guò)此類會(huì)議和培訓(xùn)，深化零售終端對(duì)“兩個(gè)工作法”的認(rèn)識(shí)，
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，加強(qiáng)送化監(jiān)管，提升物流配送服務(wù)水平。
“兩確保，即：不斷優(yōu)化客戶，規(guī)范客戶行為，確?？蛻臬@利能力提升。分公司認(rèn)真
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帶動(dòng)力，提升銷售結(jié)構(gòu)；做好卷煙市場(chǎng)促銷培育，深挖品牌結(jié)構(gòu)。牢固樹立責(zé)任意識(shí)，不斷擴(kuò)展零售戶品牌營(yíng)銷能力提升，切實(shí)提高自主品牌
