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;進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營，提升營銷管理水平。四要兼顧發(fā)展。充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，挖掘市場潛力，激發(fā)市場活力，使商業(yè)的供給體系更好的適應(yīng)
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裝置在幾大發(fā)布市場的表現(xiàn)高于預(yù)期。
“新結(jié)構(gòu)將能夠更好地促進(jìn)深度融合資源配置與跨地區(qū)跨類別決策，打造一個(gè)真正的全球性多類別業(yè)務(wù)，聚焦下一代產(chǎn)品，推動(dòng)持續(xù)
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;兼顧一般，積極推進(jìn)審計(jì)全覆蓋。
一是著力創(chuàng)新，推進(jìn)審計(jì)全覆蓋。根據(jù)目前人員配置，結(jié)合審計(jì)項(xiàng)目的兼容性，推行1+N 審計(jì)模式
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;注重供需適配、供給引導(dǎo)；注重提升品質(zhì)、提高效益。三是持續(xù)推進(jìn)內(nèi)部資源的優(yōu)化調(diào)整。重視新品供給矛盾；重視資源有效配置；重視人力資源管理。
著力強(qiáng)化“三項(xiàng)
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，主要增加了行政執(zhí)法主體職能配置、行政監(jiān)督、行政獎(jiǎng)勵(lì)、行政復(fù)議等內(nèi)容，進(jìn)一步明確了市局、縣局的職能，明確了行政執(zhí)法監(jiān)督、備案審查監(jiān)督及對(duì)檢舉煙草專賣違法案件的有功單位
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均衡收購和崗位配置，提前做好煙站點(diǎn)硬件維修和流程梳理等工作，確保2017年煙葉收購保質(zhì)保量完成。
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、一對(duì)二、一對(duì)多”的靈活配置，最大限度縮短生產(chǎn)時(shí)間，提高生產(chǎn)效率。
“精”即精簡。通過設(shè)備改造、優(yōu)化崗位職責(zé)等措施，精簡了部分工序人員參與手工
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是以資產(chǎn)配置精益化為落腳點(diǎn)，提升資產(chǎn)結(jié)構(gòu)質(zhì)量。結(jié)合財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行“全生命周期”管理，并嚴(yán)格落實(shí)資產(chǎn)價(jià)值管理、實(shí)物管理和占有使用部門的工作職責(zé)
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，不斷拓寬安全指標(biāo)檢測范圍，增加配置檢測儀器，實(shí)現(xiàn)多面覆蓋、多程監(jiān)控，為黃金葉品牌發(fā)展提供強(qiáng)有力質(zhì)量安全保障。
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零售點(diǎn)合理布局實(shí)施辦法，對(duì)辦證條件、手續(xù)、時(shí)間、距離等要求進(jìn)行了合理化、便民化、公平化、公開化的修改，就針對(duì)優(yōu)化市場資源配置、規(guī)范卷煙市場經(jīng)濟(jì)秩序有一定積極推動(dòng)
