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益為目標(biāo)，努力在“三精”營(yíng)銷的基礎(chǔ)上，助推卷煙市場(chǎng)化取向改革。
一是“精”在信息采集、資源共享和分析預(yù)測(cè)上。突出采集信息的有機(jī)利用，注重收入高低與消費(fèi)升級(jí)
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，對(duì)本企業(yè)品牌的培育效果和銷量走勢(shì)負(fù)責(zé)。零售客戶有效滿足市場(chǎng)消費(fèi)需求，并協(xié)助采集、反饋市場(chǎng)需求。
二是探索搭建一體化營(yíng)銷平臺(tái)。圍繞市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、貨源采購(gòu)、客戶分檔、貨源投放
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，是加強(qiáng)煙草管理工作的重要途徑，是深化黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要舉措，是建設(shè)法治煙草的重要保障。
推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理要注重風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)采集。風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)哪里來？一是
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和固化市場(chǎng)信息采集與分析應(yīng)用模型、卷煙購(gòu)進(jìn)調(diào)控模型、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)模型等6大卷煙運(yùn)行調(diào)控模塊，進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)主體適應(yīng)市場(chǎng)能力，初步形成“按訂單組織貨源、按需求銜接計(jì)劃、按價(jià)格
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;可以將大數(shù)據(jù)運(yùn)作的過程細(xì)分為數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、分析和應(yīng)用四個(gè)步驟。
圖1 大數(shù)據(jù)運(yùn)作流程圖
（一）數(shù)據(jù)采集
從內(nèi)容上看，我們不僅僅要采集數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)、樣本
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、信息采集、消費(fèi)跟蹤六大功能的發(fā)揮，廣泛宣傳、積極實(shí)施。從三個(gè)方面著力推進(jìn)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)并取得實(shí)效。一是幫助客戶提高品牌培育能力，針對(duì)重點(diǎn)品牌制定營(yíng)銷方案、開展卷煙宣傳
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和運(yùn)行效率不斷提高。
湖北省公司深入推進(jìn)精益營(yíng)銷。完善需求預(yù)測(cè)機(jī)制，統(tǒng)一需求預(yù)測(cè)流程、周期、內(nèi)容和各層級(jí)職責(zé)分工。改進(jìn)信息采集方式，拓展信息采集樣本數(shù)量，
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信息終端等方式，提供氣象災(zāi)害預(yù)報(bào)預(yù)警、農(nóng)用天氣預(yù)報(bào)以及農(nóng)事生產(chǎn)建議等信息。遵循信息采集的原則.注重信息采集的時(shí)效。在信息采集的過程中，按照主動(dòng)、及時(shí)、真實(shí)、可靠、針對(duì)需求
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專門的工作人員進(jìn)行市場(chǎng)信息的收集，客戶經(jīng)理、稽查員和送貨員身處一線，需要承擔(dān)更多的信息收集工作。
其次是合理安排信息采集時(shí)間。為了信息的有效性、及時(shí)性，
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工作，及時(shí)跟進(jìn)品牌分析，科學(xué)調(diào)控、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；二是區(qū)縣公司要打牢工作基礎(chǔ)，狠抓信息采集質(zhì)量，發(fā)揮客戶經(jīng)理、品牌經(jīng)理作用，
