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改革和發(fā)展的不斷深入，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)由資本積累的競(jìng)爭(zhēng)到人才競(jìng)爭(zhēng)，由人才競(jìng)爭(zhēng)到企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)，隨著煙草行業(yè)的不斷深化改革，企業(yè)文化建設(shè)也成為行業(yè)發(fā)展
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的規(guī)定剛剛出臺(tái)，國(guó)內(nèi)煙草行業(yè)必然受到影響。再者，中國(guó)煙草行業(yè)與國(guó)外煙草企業(yè)相比，在資金、管理、技術(shù)和人才等方面均處弱勢(shì)，只有從源頭上生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉
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存在與新形勢(shì)、新任務(wù)的要求不相適應(yīng)的地方，與省市局提出的工作目標(biāo)還有不小的差距，因此必須要加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、鍛煉，不斷吸納優(yōu)秀人才，
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的技術(shù)人才，經(jīng)常邀請(qǐng)煙農(nóng)、地方政府一起探討新時(shí)期、新形勢(shì)、新技術(shù)下的煙草種植問(wèn)題，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，真抓實(shí)干保煙站的發(fā)展活力，傳承“至愛(ài)為懷
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，以營(yíng)銷為手段，以人才為保障，多管齊下，有的放矢，才能達(dá)到預(yù)期的目的。更多的要注重以下幾方面；
一、準(zhǔn)確
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，作為基層一線的企業(yè)要加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，提高產(chǎn)品科技含量。要不斷提高科技人才的相關(guān)待遇，做到事業(yè)引人，
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，導(dǎo)致人才的潛力受限，人心渙散，一盤散沙。良好的溝通能夠給企業(yè)帶來(lái)的不僅僅是信息的順暢流動(dòng)，更能為組織的決策與執(zhí)行力提供基本的保障。
同時(shí)，
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，也正在組建班子。做商業(yè)地產(chǎn)要找一些內(nèi)行人來(lái)做，我們也招聘了一些人才。都在逐步落實(shí)。
記者：第一家綜合體會(huì)落子商丘嗎？
宗慶后
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、工作能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才放到專職政工人員崗位，或設(shè)立主要精力集中在企業(yè)思想政治工作上的兼職人員。專（兼）職政工人員是思想政治工作具體事務(wù)的承擔(dān)者，負(fù)責(zé)
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工作成效。
（二）明確崗位職責(zé)，做好人才選拔。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，應(yīng)先從隊(duì)伍構(gòu)成上狠下功夫，要先做好“招兵買馬”、“廣納賢才”。當(dāng)前
