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的工作環(huán)境。同時(shí)，通過以人為本，團(tuán)結(jié)奮斗，營造良好的企業(yè)文化氛圍，吸引優(yōu)秀人才、用好現(xiàn)有人才、提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這是企業(yè)文化建設(shè)和政
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5、成本管理人才專業(yè)化。
要培養(yǎng)一支能夠適應(yīng)成本管理現(xiàn)代化需要的專業(yè)干部隊(duì)伍。只有這樣，才能推動(dòng)成本管理模式不斷前進(jìn)，保證成本現(xiàn)代化早日實(shí)現(xiàn)。
總之，
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;直到有車站的工作人員上前勸阻，兩個(gè)人才趕緊將煙掐滅。
除了候車大廳，在洗手間門口的垃圾箱處，也成了一些人過煙癮的地方，兩人正在這里邊吸煙邊
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再也潛伏不住了，所以就找了一個(gè)機(jī)會(huì)帶上關(guān)羽張飛跑掉了。
這是中國歷史上一個(gè)眾人皆知的潛龍案例。
另一方面，潛龍勿用對(duì)我們的企業(yè)家在發(fā)現(xiàn)人才培養(yǎng)人才上也很有啟發(fā)
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平臺(tái)。在實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新突破、核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升上，廣東中煙不僅擁有較強(qiáng)的研發(fā)及試驗(yàn)基礎(chǔ)條件和一批技術(shù)領(lǐng)先的人才隊(duì)伍，而且還通過多種方式利用外部創(chuàng)新資源，整合企業(yè)
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實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”，關(guān)鍵在人才。而人才作用的發(fā)揮效果如何主要看精神狀態(tài)。所以煙草企業(yè)職工要向姚明學(xué)習(xí)，追求卓越，提高修養(yǎng)，履行責(zé)任
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。另一方面，建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，完善服務(wù)功能。建立了以宜昌森源公司為陣地的縣級(jí)食用菌技術(shù)服務(wù)中心，主要依靠該公司的技術(shù)人才優(yōu)勢(shì)，負(fù)責(zé)全面的技術(shù)服務(wù)
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的規(guī)定剛剛出臺(tái)，國內(nèi)煙草行業(yè)必然受到影響。再者，中國煙草行業(yè)與國外煙草企業(yè)相比，在資金、管理、技術(shù)和人才等方面均處弱勢(shì)，只有從源頭上生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉
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的技術(shù)人才，經(jīng)常邀請(qǐng)煙農(nóng)、地方政府一起探討新時(shí)期、新形勢(shì)、新技術(shù)下的煙草種植問題，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，真抓實(shí)干保煙站的發(fā)展活力，傳承“至愛為懷
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，作為基層一線的企業(yè)要加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，提高產(chǎn)品科技含量。要不斷提高科技人才的相關(guān)待遇，做到事業(yè)引人，
