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局(公司)“重程序、嚴(yán)監(jiān)管、抓進度、保質(zhì)量”的要求,確保江北中心在2014年初開工建設(shè),年底完成主體工程建設(shè)、流程設(shè)計和設(shè)備調(diào)試安裝,
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人;規(guī)范組建,嚴(yán)格按照煙農(nóng)專業(yè)合作社組建程序組建并登記注冊;規(guī)范運行,治理結(jié)構(gòu)完善,定價科學(xué)合理,組織開展專業(yè)化服務(wù)
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招標(biāo)程序履行情況、經(jīng)濟合同管理情況、業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制情況、貨款結(jié)算等環(huán)節(jié)的審計,加強和完善物資采購與宣傳促銷管理,最大限度地提高企業(yè)的資金使用效率和資金安全水平。
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、紀(jì)檢監(jiān)察“四位一體”的專業(yè)監(jiān)管;明確公開內(nèi)容、程序和載體的民主監(jiān)管;以領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績考核內(nèi)容、《采購考評辦法》、季度檢查通報為依據(jù)的問責(zé)監(jiān)管,切實突出采購管理監(jiān)管
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,對照崗位職能、工作程序和“一崗雙責(zé)”要求,剖析原因,擺清危害,提出防控風(fēng)險的具體措施;各部門針對存在的廉政風(fēng)險,查找
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貫穿于煙葉生產(chǎn)收購全過程,一是與各收購點點長簽定《煙葉合同簽訂與嚴(yán)格執(zhí)行煙葉合同承諾書》,并嚴(yán)格按照煙葉種植收購合同簽訂管理程序,真實、規(guī)范、完整的完成合同
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、考核對象、考核內(nèi)容、考核方法和程序、評分辦法及結(jié)果應(yīng)用等事項,使檢查考核工作開展有理可依、有據(jù)可查。
三是由考核領(lǐng)導(dǎo)小組各成員部門抽調(diào)人員組成兩個考核組,對市局
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過母親那一套繁雜程序熬出來的臘八粥,不僅是口感上的欠缺,更多的,是心底里那份悠遠綿長的母愛,是一種透人心田的暖……
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。各縣區(qū)要嚴(yán)格按照合同簽訂程序做好做實做細合同管理工作,落實合同簽訂、調(diào)整、收購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的公示和舉報制度,堅決杜絕空合同、假合同、虛合同、無合同及不把合同發(fā)放到農(nóng)戶手中等違規(guī)
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”的工作方式,聚焦產(chǎn)品感官質(zhì)量抓立項,圍繞成果轉(zhuǎn)化抓結(jié)題,提高科研項目的質(zhì)量和轉(zhuǎn)化率。他們研發(fā)上線“科研項目流水申報系統(tǒng)”,簡化了立項程序;