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?！? 作為“黃金葉”卷煙的主要生產(chǎn)廠，新鄭卷煙廠以“黃金葉”的“品牌特色”和“文化內(nèi)涵”為主題，深入推進(jìn)質(zhì)量管控體系建設(shè)，將“手捻”精神、“醇香”品質(zhì)與生產(chǎn)制造
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，提升了品牌核心價(jià)值和市場(chǎng)競爭能力。
去年以來，以全面滿足市場(chǎng)需求為主線探索建立的具有豫煙特色的生產(chǎn)質(zhì)量管控模式——“金葉制造”逐步形成?！皬?qiáng)化精品意識(shí)、建立精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施精準(zhǔn)
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的“合理布局”思路，將專賣所隊(duì)設(shè)到較敏感的行政區(qū)劃毗鄰地段，以此加強(qiáng)對(duì)這些地區(qū)的強(qiáng)有力管控，同時(shí)又有效降低了專賣執(zhí)法車輛在路途的開支，長遠(yuǎn)來說
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;重點(diǎn)管控，對(duì)有存在不允許的情況（異地經(jīng)營、許可證轉(zhuǎn)讓、經(jīng)營主體變更等）發(fā)生的，立即進(jìn)行查處。同時(shí)，考慮到日常監(jiān)管中經(jīng)常有代訂貨、空殼
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形成由監(jiān)督市場(chǎng)、終端管理、案件監(jiān)控、內(nèi)部規(guī)范等監(jiān)管內(nèi)容組成整體而全面的內(nèi)部監(jiān)管體系。
（二）加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)部監(jiān)管“點(diǎn)”的管控力度。即監(jiān)管方向要明確，監(jiān)管內(nèi)容要
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了無限寬廣的空間進(jìn)行有效傳播。在相對(duì)寬松的管控環(huán)境下，只要思路夠開闊創(chuàng)意夠新穎，互聯(lián)網(wǎng)能為煙草企業(yè)帶來豐厚的回報(bào)。據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)，截至2011年12月底
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;是“貴煙”驚蟄而起的五年。這一時(shí)期，貴州中煙建立了香型特色豐富的原料基地、科研裝備一流的研發(fā)隊(duì)伍、工藝管控上水平的全新生產(chǎn)線、作風(fēng)扎實(shí)服務(wù)優(yōu)良的營銷團(tuán)隊(duì)；這一
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為加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)管控，有效打假涉煙違法犯罪行為，鄂州市局堅(jiān)持綜合治理、多措并舉努力營造規(guī)范有序的卷煙市場(chǎng)環(huán)境?！? 一是多部門執(zhí)法合力。進(jìn)一步完善與工商、公安、質(zhì)監(jiān)
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設(shè)備作保障
公司應(yīng)用ABB碼垛機(jī)器人、AGV小車，高架物流系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)輔助材料和卷煙成品儲(chǔ)存及進(jìn)出庫的高度自動(dòng)化、智能化，全流程智能化管控，實(shí)現(xiàn)了卷煙制造
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的重中之重，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析，加強(qiáng)過程管控，強(qiáng)化預(yù)算考核，切實(shí)提高預(yù)算控制力度。堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)方針，嚴(yán)格成本費(fèi)用控制，大力
