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學(xué)習(xí)型組織建設(shè)活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作，擺在突出位置，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)黨員干部職工思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和企業(yè)黨建的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓。要成立學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和各職能機(jī)構(gòu)
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以下鄉(xiāng)村市場。除個(gè)別位置較好處于村莊或交通要道路口的，已形成一定規(guī)范經(jīng)營外帶批發(fā)性質(zhì)的客戶外，大多數(shù)客戶為便民店，商品單一，多經(jīng)營日常用品。有
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飯店難以為繼，走了“下坡路”。
三是自身發(fā)展條件存在問題。眾所周知，保持自身長久的發(fā)展活力需要飯店自身具備較強(qiáng)的能力和水平。有些飯店是依靠有利的地理位置謀求
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，第一句話就把店主擺在了多賺了他錢的位置上，具體是不是以前來過或者真的買過都已經(jīng)不重要，重要的是這句話給店主一個(gè)明確信號，這次我又來了，
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“榜首”的位置，大幅領(lǐng)先于其他競爭品牌。特別是在二類煙品牌陣營中，“利群”是當(dāng)之無愧的第一大代表品牌，2011年，“利群”二類煙產(chǎn)品銷量直逼90
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煙草在線專稿 定位——就是尋找方向、確定位置的一個(gè)過程。工業(yè)企業(yè)按照既定規(guī)劃針對不同時(shí)期、不同市場、不同消費(fèi)需求生產(chǎn)出符合時(shí)代特征的卷煙產(chǎn)品；商業(yè)企業(yè)根據(jù)品牌培育規(guī)劃
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品牌已經(jīng)在“532”品牌規(guī)模戰(zhàn)略方陣中的第一集團(tuán)搶先占據(jù)了一個(gè)最有利的位置，是最有望在“十二五”期間沖擊“500萬箱”品牌規(guī)模的代表品牌。
年商業(yè)銷量超過300萬箱，
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挑選水瓶的標(biāo)準(zhǔn)出錯(cuò)了，購買熱水瓶需要檢查的是外殼不假，可是檢查外殼的時(shí)候，你重點(diǎn)注意把手位置和底托位置是不是較好就可以，你看你用手使勁去捏這水瓶
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反應(yīng)出一個(gè)問題，那就是咱的小店如果沒有這款顧客喜歡的香煙，那咱的店面在這個(gè)位置屬于最大，那就是咱基本斷貨，那就是周邊同行有差不多沒貨了，
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核心的位置，“黃果樹”、“遵義”等其它品牌均需要視“貴煙”這個(gè)優(yōu)秀的傳統(tǒng)高檔卷煙品牌的成長勢頭進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。在“十二五”期間，貴州中煙將力爭“貴煙”品牌年產(chǎn)銷規(guī)模達(dá)到100
