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，通過更高深層次的價(jià)值創(chuàng)新來追求更廣泛的價(jià)值認(rèn)同，避免和防止被主流價(jià)值的拋離。
羅振宇在今年的跨年演講中說，時(shí)間正在替代空間的價(jià)值和意義，比如說
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;防止不誠信經(jīng)營客戶邊緣化，始終保持自律小組對(duì)違規(guī)客戶的教育轉(zhuǎn)化作用。
（二）價(jià)格監(jiān)控，終端支持，服務(wù)跟進(jìn)
自律小組從價(jià)格
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;為防走露風(fēng)聲，他按品種編排序號(hào)，交易時(shí)只報(bào)編號(hào)。為防止被民警追查，他本人不與窩點(diǎn)、假煙、下線發(fā)生明顯接觸，專門雇傭兩個(gè)無業(yè)潦倒的舊相識(shí)充當(dāng)馬仔
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。他們認(rèn)為是理所當(dāng)然，卻不知違反煙草專賣法，會(huì)受到相應(yīng)的處罰。因此，客戶經(jīng)理不僅要做好宣傳，還要幫助他們優(yōu)化貨源儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)，防止脫銷斷檔
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消費(fèi)情感的變化，不管是商務(wù)活動(dòng)，社交禮儀，或是自我需要，要防止從離不開手到可有可無甚而拒之門外的邊緣化。
在這個(gè)意義上，
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不但從中學(xué)到防止掉包的知識(shí)，而且還學(xué)會(huì)了如何辨認(rèn)真假煙的方法。從那以后，我的店里再也沒有受騙過，每次提到稽查隊(duì)長，心中涌出了對(duì)他們的感激之情
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，提出整改意見和建議，防止后果的發(fā)生；
3.專賣內(nèi)管工作公開、公正性，不能抱著僥幸心理，該發(fā)異常情況抄告單就要發(fā)抄告單，
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教，對(duì)重要的事情反復(fù)說，說三遍以上。特別是要提醒他們強(qiáng)化安全意識(shí)，確保安全零售，防止出現(xiàn)調(diào)包、詐騙等事故的發(fā)生。
實(shí)際中不少零售戶有點(diǎn)
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小麥被拉回了家。小麥全部收割好后，各家都會(huì)選擇一個(gè)好天氣，將麥子拉到就近的麥場(chǎng)晾曬，專人負(fù)責(zé)看護(hù)，防止羊、雞等家禽來偷食。間隔一段時(shí)間就用竹耙
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案例舉一反三，制定制度就能夠防止類似問題的再次發(fā)生，這也是以制度的手段保障企業(yè)和團(tuán)隊(duì)不斷修正錯(cuò)誤、持續(xù)改善的有效方法；三是“5W2H”方法，這是最
