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，從客戶內(nèi)部資料管理入手，針對轄區(qū)零售戶經(jīng)營能力、資金能力和地理位置的差別，增加商圈類型、客戶銷售條均價兩個維度對客戶進行細分，提高客戶分類的準(zhǔn)確性
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煙草在線據(jù)聯(lián)商網(wǎng)報道 繼跌出門店數(shù)、銷售額第一位置后 家樂福又跌出年度市場拓展第一陣營
據(jù)《2011年主要外資超市在華門店對比》顯示，家樂福繼門店總數(shù)于2009年被沃爾瑪趕超
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;實現(xiàn)共同發(fā)展找到了切入點。正視可能面臨的困難、障礙和各種挫折，在共同發(fā)展的過程中，必須把示范帶動周邊實現(xiàn)和諧發(fā)展放在更加突出、更加優(yōu)先的位置上，切實抓好
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的色調(diào)是帶給消費者的第一印象，地理位置的優(yōu)越，周邊消費能力的強勢，以及老板人脈關(guān)系的到位，都給該店在喜慶婚宴市場的立足打下了較好的基礎(chǔ)
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，還可以采取在醒目位置貼上“警示貼”，把賣場的錄像擺到顯眼的位置，達到警示、嚇唬騙子的目的。讓大家開開心心地賺到錢，過一個痛痛快快的春節(jié)。
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，要想保管好卷煙，要做好以下幾方面的工作。
一是不能長時間在陽光下曝曬。我們許多零售客戶都有卷煙專柜，為了吸引人氣，煙柜擺放的位置基本上處于門口
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;進而影響煙草企業(yè)的正常經(jīng)營管理。推行企務(wù)公開，使企業(yè)很難處理企業(yè)黨組織負責(zé)人、經(jīng)理、工會主席、職工群眾四者之間平衡和諧的關(guān)系。在這四者的位置上，他們對于推行企業(yè)公開認識是
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本著“就近、快捷、優(yōu)質(zhì)、價廉、適用”的原則來進行采購，從這一點來說，店鋪的位置就顯得非常地重要。許多企事業(yè)單位在采購中，大都會選擇一些就近的店鋪，
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、溫度等條件不易控制。上層煙苗接受光照強、溫度高，而下層煙苗則接受光照弱，溫度低。上兩層煙苗水分、養(yǎng)分也不容易控制。在管理過程中，不斷變換苗盤位置，
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戶的一致好評。
4、終端消費體驗，口碑相互流傳。
為營造“通文化”活動氛圍，福建漳州城區(qū)分公司選取有一定經(jīng)營實力，地理位置好，人流量多
