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層，主要負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體落實(shí)、執(zhí)行到位。
加強(qiáng)過(guò)程控制。按照營(yíng)銷活動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度要求，明確項(xiàng)目工作要求和責(zé)任人，加強(qiáng)營(yíng)銷活動(dòng)的過(guò)程控制，做到活動(dòng)
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理、促規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)為工作要求，扎實(shí)、有序、長(zhǎng)久推進(jìn)創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局工作，為實(shí)現(xiàn)行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)做出新的努力。
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設(shè)備管理工作的要求，更是浙江中煙提升設(shè)備管理水平的方向與目標(biāo)。下一步，我們將進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，完善設(shè)備管理組織體系，提高信息化水平，強(qiáng)化
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，實(shí)行專戶管理、?？顚Ｓ?。
四、工作要求
㈠提高思想認(rèn)識(shí)。煙葉產(chǎn)業(yè)是調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的首選工程、增加農(nóng)民收入的富民工程、促進(jìn)財(cái)政增收的財(cái)源工程、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的載體工程和推動(dòng)新農(nóng)村
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;社會(huì)滿意度也會(huì)進(jìn)一步提升。
（三）潛力在于素質(zhì)的提升。隨著工作要求標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)的不斷提高，對(duì)員工的綜合素質(zhì)的要求也必須提高，所以必須把員工
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新體制下的行業(yè)工作要求，才不會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中落后，利用業(yè)余時(shí)間她不斷為自己充電，不僅學(xué)習(xí)營(yíng)銷知識(shí)、還加強(qiáng)對(duì)卷煙專賣(mài)法律法規(guī)方面的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身法律意識(shí)。廖
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能力和考核人員素質(zhì)的高低的制約，不可能做到事事、時(shí)時(shí)有效跟蹤，導(dǎo)致工作流于形式、工作要求落實(shí)不到位。
二是抓過(guò)程管控、痕跡記錄方法不科學(xué)。門(mén)戶網(wǎng)站綜合利用率較低。特別是
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維護(hù)、信息系統(tǒng)與掃碼槍使用的強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo)階段，各工作小組每周都按局（營(yíng)銷部）的工作要求制定小組工作計(jì)劃并嚴(yán)格按照計(jì)劃開(kāi)展工作，每天都能在客戶那里
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煙草在線專稿 為了深入貫徹“網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”的工作要求，進(jìn)一步提高電子結(jié)算成功率，全面提升服務(wù)水平，提高客戶滿意度，江西
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；客戶經(jīng)理對(duì)零售客戶的情況要了如指掌，嚴(yán)格按照“五清五明”工作要求對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行收集和整理，認(rèn)真梳理市場(chǎng)走訪中的重點(diǎn)信息，準(zhǔn)確掌控本轄區(qū)零售客戶的經(jīng)營(yíng)
