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建設(shè)滯后，員工的創(chuàng)新積極性和主動(dòng)性沒有充分發(fā)揮出來，員工對企業(yè)發(fā)展、行業(yè)改革不夠關(guān)心，凝聚力不強(qiáng)。這種情況表明：對科學(xué)發(fā)展觀的統(tǒng)籌兼顧的根本方法理解
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普遍較低，因此，農(nóng)村結(jié)構(gòu)低、省外煙銷量低、新品卷煙上柜容易下柜難的現(xiàn)狀和原因也就不難理解了。同時(shí)，農(nóng)村卷煙銷售受季節(jié)影響非常明顯，如春節(jié)前一個(gè)月
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;靈活多樣做文章。要堅(jiān)持教育和疏導(dǎo)相結(jié)合，不但要有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)中央有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的重要文件，吃透精神，全面理解，而且要及時(shí)開展啟發(fā)式教育
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始終堅(jiān)持以人為本理念，尊重職工、關(guān)心職工、理解職工，持續(xù)開展感恩教育、愛國主義教育活動(dòng)，加強(qiáng)對行業(yè)、公司和工廠形勢政策的宣講，以此抓好對員工
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界”這股潮流正在逐漸風(fēng)靡于各行各業(yè)，“跨界營銷”正在獲得越來越多企業(yè)和品牌的關(guān)注。
對“跨界營銷”定義的理解
那么，什么是“跨界營銷”？如何理解“跨界
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’這個(gè)關(guān)鍵，注意識別和理解信息在管理活動(dòng)要素中的相互聯(lián)系和相互作用，始終把‘信息’從識別、采集到傳遞、分析作為體系信息化重點(diǎn)，通過‘信息’來揭示質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程
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為行業(yè)發(fā)展的主要增長點(diǎn)。要全面把握與正確理解優(yōu)化調(diào)整銷售結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵，正確認(rèn)識結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、市場需求和適度滿足的內(nèi)在要求，正確處理發(fā)展速度和質(zhì)量、夯實(shí)基礎(chǔ)和持續(xù)發(fā)展、加快發(fā)展
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一、目前推廣實(shí)行321市場監(jiān)管模式存在的誤區(qū)
（一）對3級巡查的理解僅僅停留在字面上
“321”監(jiān)管模式的具體內(nèi)容是：“三級巡查、兩層考核、一個(gè)
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，歸納出如下幾點(diǎn)：
其一：七匹狼（純雅）的“雅”用得很巧妙，是對這包煙最好的字面理解和詮釋，香煙
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公司的經(jīng)營方向不甚理解，批零尚未統(tǒng)一銷售戰(zhàn)線。零售客戶對于現(xiàn)階段銷售工作的不理解主要是因?yàn)樵跓煵葑兏镞^程中觸動(dòng)了他們的既得利益，由于個(gè)性特質(zhì)的不同和其思想的局限性
