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中心全程管控，以嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的態(tài)度對待每一個環(huán)節(jié)。
今后，山東中煙在品類創(chuàng)建上，按照“市場定位清晰，風(fēng)格特色明顯，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理
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酒店的這種與單位關(guān)鍵人物的關(guān)系納入到我們統(tǒng)一的管控中，成為我們以后潛在的核心消費領(lǐng)袖。 ? 當(dāng)然，名煙酒店一開始的警惕還是很高的，也不會輕易告訴我們他發(fā)生業(yè)務(wù)往來
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中的耗能關(guān)鍵工序與物料損耗重點環(huán)節(jié)，持續(xù)完善“參數(shù)優(yōu)化—過程管控—效果復(fù)盤”閉環(huán)工作機制，組織技術(shù)骨干針對生產(chǎn)中的不穩(wěn)定因素開展持續(xù)攻關(guān)，通過細(xì)化操作標(biāo)準(zhǔn)
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”基層監(jiān)督體系（全周期責(zé)任鏈、全要素管控點、全方位監(jiān)督鏈、全覆蓋教育化），通過流程化監(jiān)督責(zé)任分配與閉環(huán)式防控管理，實現(xiàn)了內(nèi)部監(jiān)管從碎片化到系統(tǒng)化
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技術(shù)手段來精準(zhǔn)管控產(chǎn)品真?zhèn)巍Ｐ畔⒆匪蓦y。成品卷煙從生產(chǎn)到最終到達(dá)消費者手中，需經(jīng)歷生產(chǎn)、倉儲、銷售、配送等各個環(huán)節(jié)，涉及生產(chǎn)制造、質(zhì)量追溯、物流管理、庫存管理等諸多方面
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、干線裝車、中轉(zhuǎn)卸貨和支線裝車等四個環(huán)節(jié)需要裝卸搬運作業(yè)，卷煙差錯率、卷煙破損率等問題難以得到管控，卷煙差錯的追溯和處理周期較長。三是物流費用較高。該市卷煙物流費用逐年呈上
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意識抓質(zhì)量”“優(yōu)化分級收購流程抓質(zhì)量”“創(chuàng)新監(jiān)督方式抓質(zhì)量”“強化末端管控抓質(zhì)量”……通過多措并舉抓質(zhì)量，2024年云南煙葉收購檢查等級合格率同比提高0.28個百分點，工商
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融合式管控；在決策層基于企業(yè)績效管理，采用多維分析工具進行數(shù)據(jù)分析，為決策提供實時可視、科學(xué)、合理的參考依據(jù)，從而實現(xiàn)業(yè)財決策的數(shù)字化支撐。同時
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和使用能力。四、競爭格局4.1 主要競爭者分析4.1.1 行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)案例考拉悠然作為人工智能企業(yè)代表，在煙草行業(yè)的安全管理方面表現(xiàn)突出。其安全生產(chǎn)AI管控平臺依托自主研發(fā)的悠然大模型構(gòu)建
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、黑名單人員預(yù)警、煙草 SKU 識別等 AI 視覺算法，實現(xiàn)對煙草行業(yè)的全方位管控。此外，“一項一卷” 全過程 AI 輔助審核平臺通過引入 AI 技術(shù)，實現(xiàn)外部開
