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理念與企業(yè)管理融合的重要因素，因此要不斷加強(qiáng)企業(yè)各級(jí)管理者對(duì)依法治企重要性的認(rèn)識(shí)，要從領(lǐng)導(dǎo)干部入手，教育引導(dǎo)各級(jí)管理干部從“人治”思想到“法治”思想的轉(zhuǎn)變
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等問(wèn)題，湖南中煙推進(jìn)質(zhì)檢體系一體化融合優(yōu)化，各單位統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái)、統(tǒng)一檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一評(píng)價(jià)指標(biāo)、統(tǒng)一質(zhì)檢模式，共享人力資源和檢驗(yàn)檢測(cè)資源，構(gòu)建更高
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局還全面深入推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管信息化應(yīng)用，強(qiáng)化“線上+線下”監(jiān)管有機(jī)融合。依托日常監(jiān)管信息和信息平臺(tái)綜合分析，專賣管理人員帶著問(wèn)題走市場(chǎng)，帶著問(wèn)題找目標(biāo)
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，江蘇中煙技術(shù)中心探索構(gòu)建產(chǎn)品研發(fā)支撐技術(shù)“超市”，深化關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)與集成應(yīng)用，融合應(yīng)用數(shù)字、生物等前沿技術(shù)，積極推動(dòng)研發(fā)領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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“線上+線下”監(jiān)管有機(jī)融合。依托日常監(jiān)管信息和信息平臺(tái)綜合分析，專賣管理人員帶著問(wèn)題走市場(chǎng)，帶著問(wèn)題找目標(biāo)，有針對(duì)性地開(kāi)展檢查，提升監(jiān)管
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，實(shí)現(xiàn)用戶、商品、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)的數(shù)字化。另一方面，聚焦“數(shù)據(jù)金礦”，將數(shù)據(jù)、信息技術(shù)、算法模型加以融合，深挖數(shù)據(jù)潛能，讓數(shù)據(jù)在碰撞中產(chǎn)生價(jià)值
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、直補(bǔ)煙農(nóng)”補(bǔ)貼方式，配齊煙用農(nóng)機(jī)；強(qiáng)化機(jī)耕手培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合。三是降低大宗物資采購(gòu)成本。煙葉生產(chǎn)有機(jī)肥用量較大，商品有機(jī)肥成本較高。農(nóng)村
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，但我們更多的是要想辦法與之融合互補(bǔ)，達(dá)到增益效果。像今年11月，關(guān)于“供銷社”的話題突然就沖上了熱搜榜首，有關(guān)供銷社突然轉(zhuǎn)身走來(lái)的消息成為零售
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建設(shè)全市煙草商業(yè)物聯(lián)網(wǎng)中心，持續(xù)推動(dòng)移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)融合大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新，探索煙葉智能生產(chǎn)新方式，助力煙葉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施
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服務(wù)、技術(shù)等的深度融合；每一步的背后，都有完備的產(chǎn)業(yè)鏈，將帶來(lái)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展；每一步的背后，都是一種選擇，眾多
