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，操作工需在工單申請、參數(shù)校驗(yàn)等19個(gè)步驟間反復(fù)確認(rèn)，生產(chǎn)效率不高且容易出錯(cuò)。面對(duì)這一情況，青島卷煙廠黨委審時(shí)度勢、主動(dòng)應(yīng)變，帶領(lǐng)全廠干部職工邁出
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;加大成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用，推動(dòng)業(yè)務(wù)工作高效開展。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，做“實(shí)”工作成效。全面對(duì)接卷煙工業(yè)企業(yè)管理、技術(shù)、操作標(biāo)準(zhǔn)，立足生產(chǎn)實(shí)際，研究分析短板弱項(xiàng)
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。改進(jìn)方法制絲車間成立自主改造攻關(guān)小組，針對(duì)原有砂輪修整系統(tǒng)金剛石和定位規(guī)兩部分進(jìn)行了改進(jìn)創(chuàng)新。將金剛石部分改進(jìn)為“光桿”設(shè)計(jì)，通過減少拆擰螺絲操作縮短更換時(shí)間
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分享，幫助廠內(nèi)技術(shù)及操作人員深入理解設(shè)備設(shè)計(jì)原理與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，顯著提升了其對(duì)潛在可靠性風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判能力。此次服務(wù)不僅強(qiáng)化了設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性，更為后續(xù)預(yù)防性維護(hù)與主動(dòng)
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;公司）實(shí)施精細(xì)化管理雙輪驅(qū)動(dòng)，一方面從日常辦公細(xì)節(jié)入手，規(guī)范空調(diào)溫度設(shè)定、推行紙張雙面打印等標(biāo)準(zhǔn)化操作；另一方面深化課題攻關(guān)，采用
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，又回到廠里在生產(chǎn)車間工作，負(fù)責(zé)給包裝機(jī)上煙，在車間要搶煙卡，忙得不可開交。后來，他又學(xué)習(xí)操作MK9-5卷煙機(jī)，成為了一名
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，規(guī)范操作；同時(shí)綜合監(jiān)督發(fā)揮嵌入式監(jiān)督，對(duì)所有新辦申請的文書和視頻等資料進(jìn)行復(fù)核監(jiān)督，把好許可證“準(zhǔn)入關(guān)”，確保做到依法行政，
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的重要設(shè)備，隨著機(jī)器使用年限增加，煙箱在螺旋提升過輥處時(shí)常出現(xiàn)停滯卡頓、輸送不暢等故障，需要人工輔助操作才能進(jìn)入下一道工序，影響了生產(chǎn)線的正常運(yùn)行
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與剔除率的關(guān)系；建立“三級(jí)分析”機(jī)制，包含操作工每班次的基礎(chǔ)分析、工藝員的專項(xiàng)分析和設(shè)備員的綜合分析，找準(zhǔn)問題根源。濟(jì)南卷煙廠系統(tǒng)推進(jìn)煙支剔除率優(yōu)化工作。在
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了各類文書的填寫規(guī)范、證據(jù)排列順序、目錄編制、時(shí)間要求等內(nèi)容，為案件承辦人員提供清晰的操作指引，有效減少因個(gè)人理解差異導(dǎo)致的問題，穩(wěn)步提升案卷質(zhì)量。深化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判
