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干部員工“開源節(jié)流、從我做起”意識。
第二招 實現(xiàn)卷煙銷售總量目標，穩(wěn)步提升結(jié)構(gòu)，做好重點品牌培育工作。
一是確保全年卷煙各項指標的順利完成，卷煙銷售
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平”戰(zhàn)略方針和基本任務(wù)、掌握品牌培育的基本方法以及所經(jīng)營品牌的主要特征、掌握卷煙營銷的一些基本常識以及市場需要的一些先進經(jīng)驗，為提高服務(wù)市場能力做好必要的準備。
3、從統(tǒng)一零售客戶店面牌匾
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煙草在線專稿 客戶經(jīng)理是行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)?？蛻艚?jīng)理在拜訪中，與零售客戶溝通的質(zhì)量高低，既關(guān)系到品牌培育等行業(yè)各項工作計劃的實施，也關(guān)系到行業(yè)的整體
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煙草在線專稿 就煙草行業(yè)總體發(fā)展而言，客戶經(jīng)理是非常重要的崗位。其工作質(zhì)量如何、成效好壞，與品牌培育、與實現(xiàn)“1+5”目標任務(wù)、與行業(yè)“卷煙上水平”關(guān)系密切
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煙草在線據(jù)東方煙草報報道 低焦油卷煙是技術(shù)含量相對較高的產(chǎn)品，要使行業(yè)低焦油卷煙品牌培育取得新突破，就必須加強技術(shù)和市場的對接。
怎么減害？如何降
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的情況。因為張經(jīng)理的拜訪客戶比較分散且路途比較遠，所以我們每天7點半就開始出發(fā)跑線路了，雖然不能說天寒地凍但卻也是寒風不斷，拜訪客戶、宣傳政策、品牌培育
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”的關(guān)系，做到功能終端外在形象基本統(tǒng)一，并具備品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費跟蹤等基本功能，杜絕形象工程和形式主義。
聚焦增后勁。要進一步轉(zhuǎn)變管理
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，必須想盡辦法提高自身的這種能力。
8、計劃執(zhí)行能力。就是在品牌培育和發(fā)展中的所做所為，符合上級計劃和崗位職責預(yù)期的能力?；蛘哒f，從效果的角度看品牌發(fā)展計劃是否到位
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供應(yīng)鏈是零售終端，客戶經(jīng)理通過提高卷煙市場預(yù)測能力，積極推廣網(wǎng)上訂貨，加大重點品牌培育，以提高客戶盈利水平為主抓手，細致周到的客戶
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規(guī)范化水平；強化生產(chǎn)管理，提高產(chǎn)品保證能力；強化品牌培育，提高市場競爭實力；強化技術(shù)創(chuàng)新，提高科技保障能力
