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;堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，把穩(wěn)定煙葉規(guī)模、穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍作為著力點(diǎn)，持續(xù)完善煙葉增效體系，全力推進(jìn)桂陽(yáng)煙草實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為煙農(nóng)持續(xù)增收致富打下
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持續(xù)?！ 〗衲?#xff0c;桂陽(yáng)縣局（分公司）堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，把穩(wěn)定煙葉規(guī)模、穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍作為著力點(diǎn)，持續(xù)完善煙葉增效體系，
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，不斷降低客戶采購(gòu)成本?！ 敖当?em class="term">增效是一個(gè)系統(tǒng)長(zhǎng)期的工程，決不是一勞永逸的，需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷改進(jìn)方式方法，盡可能地減少創(chuàng)新成果成本、提高
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，夯實(shí)管控基礎(chǔ) 內(nèi)蒙古煙草全面推進(jìn)精益物流建設(shè)，始終將工作重點(diǎn)放在優(yōu)化工作流程、精簡(jiǎn)人員車輛、提質(zhì)降本增效上，“十三五”期間，實(shí)現(xiàn)全區(qū)系統(tǒng)物流成本費(fèi)用中七
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提質(zhì)增效、培養(yǎng)物流人員能力的重要手段，要通過廣泛宣傳，擴(kuò)大競(jìng)賽在行業(yè)內(nèi)的影響力；強(qiáng)化以技能提升為核心的競(jìng)賽理念，引導(dǎo)物流戰(zhàn)線員工樹立正確的競(jìng)賽
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的產(chǎn)量、更穩(wěn)的質(zhì)量?！熬戆?xiàng)修平臺(tái)’的建設(shè)，通過制度機(jī)制和管理方式方法的創(chuàng)新，找準(zhǔn)降耗增效的切入點(diǎn)，充分發(fā)揮項(xiàng)目創(chuàng)新與人才培養(yǎng)兩大基石作用，
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送貨部主任顧振濤說，“現(xiàn)在我們可以根據(jù)客戶卷煙訂購(gòu)情況，更加科學(xué)地調(diào)整送貨人員和車輛，進(jìn)一步推動(dòng)降本增效?！薄 ?020年，他們將全市送貨線路整合
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;精益求精。堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，協(xié)同推進(jìn)降本增效、對(duì)標(biāo)提升、體系建設(shè)、創(chuàng)新改進(jìn)等一系列基礎(chǔ)管理工作，找準(zhǔn)精益管理發(fā)力點(diǎn)，不斷優(yōu)化精益改善機(jī)制，積淀企業(yè)
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攻堅(jiān)最前沿，彩云鎮(zhèn)在全縣率先啟動(dòng)“縮面提標(biāo)”“減員增效”改革。全鎮(zhèn)8個(gè)村（社）164人190個(gè)崗位整合由66人兼任，建設(shè)了一支相對(duì)職業(yè)化的村
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，卷煙進(jìn)購(gòu)量過大，但經(jīng)營(yíng)期間不主動(dòng)挖潛增效，多是按部就班，采用坐等靠方式經(jīng)營(yíng)，效果非常差。下一步我將針對(duì)片區(qū)各零售戶的具體情況
