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，保護(hù)企業(yè)、產(chǎn)品及人員安全的目的。生產(chǎn)環(huán)境干凈整潔、有條不紊、清爽明亮，為卷煙產(chǎn)品的質(zhì)量及安全建立了有效保障。
精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)把事情做精做細(xì)。精益生產(chǎn)，精心
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：推動(dòng)貴州中煙的跨越式發(fā)展，當(dāng)前和今后一段時(shí)期需著力解決三個(gè)問(wèn)題，即做精做強(qiáng)“貴煙”、打造現(xiàn)代企業(yè)和全面提升水平，以此實(shí)現(xiàn)貴州中煙在品牌建設(shè)、科學(xué)管理
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，增強(qiáng)6S管理知識(shí)的再理解和再認(rèn)識(shí)，真正領(lǐng)會(huì)6S管理的內(nèi)涵，運(yùn)用到實(shí)際工作中去，做到人人參與。比如舉辦6S精益管理培訓(xùn)講座。采用外派內(nèi)訓(xùn)的方法
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。這一切都緣于早年他們接觸好東西的機(jī)會(huì)太多。我認(rèn)識(shí)的古玩商里，不少人都有自己的強(qiáng)項(xiàng)，而且家里都藏著”好、少、精、奇、絕“的古物。比如今天要說(shuō)的這位孫掌柜就精于瓷器
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關(guān)注大超的好壞，而是做深做精做強(qiáng)咱的主營(yíng)。這個(gè)做深做精做強(qiáng)，就是要求你要把你的主營(yíng)這塊做出一定特色和名氣出來(lái)。不論是煙酒，還是百貨，不論是鞋帽
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過(guò)程中，無(wú)論是企業(yè)的高層、中層、基層都有他不可或缺的重要性，而TnPM工作向精益化轉(zhuǎn)變的根本還是在組成每個(gè)生產(chǎn)單位的每位員工身上，也許他們一開(kāi)始并不知道什么是
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，現(xiàn)如今，精細(xì)化管理模式已在新煙落地生根并枝繁葉茂，“細(xì)”中求“精”“精”中有“新”的嚴(yán)謹(jǐn)精細(xì)工作態(tài)勢(shì)已形成新煙獨(dú)特的風(fēng)景線。搏擊激流勇者勝，在
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是支撐。要組織業(yè)務(wù)人員進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷理論和實(shí)踐的學(xué)習(xí)，要深刻理解“五精”的內(nèi)容和意義，圍繞“五精”開(kāi)展精準(zhǔn)營(yíng)銷工作；精心組織實(shí)施。要盡快明確工作任務(wù)、落實(shí)工作
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控制、6S管理、TnPM管理等都在科學(xué)的流程中運(yùn)行。構(gòu)建了一套科學(xué)有效的運(yùn)行機(jī)制和高效務(wù)實(shí)的管理團(tuán)隊(duì)以及一流的員工隊(duì)伍。為建設(shè)“小而優(yōu)、優(yōu)而精、精中有特色”的卷煙加工企業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。
近年來(lái)
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煙草在線專稿 引：最近，市場(chǎng)上食品犯罪案件頻頻曝光，如：瘦肉精豬肉、染色饅頭、三聚氰胺毒奶粉重現(xiàn)……，凡此種種
