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;任何一個經(jīng)營的店鋪都會有一定成本,這是不可避免的。所以,我們必須結(jié)合實際作出經(jīng)營策略上的一些調(diào)整?!? 首先,要在商品采購上降低成本。采購成本是整個零售經(jīng)營
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,因此,實施精細化建設(shè)就不可避免地成為班組工作的重中之重。通過精細化建設(shè),使班組工作進入步驟細節(jié)化、環(huán)節(jié)規(guī)范化、流程科學化的軌道,做到每一個
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基層人員在許可證核查過程遇到的疑難問題進行裁定,形成統(tǒng)一的標準和口徑,并及時將裁定結(jié)果向其它基層部門進行通報,從而避免因類似情況出現(xiàn)影響許可證現(xiàn)場核查工作
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;避免合作農(nóng)戶的亂漲價和所提供的性價比失調(diào)。采購需要盡量找到蔬菜采購中價格、品質(zhì)的最佳結(jié)合點,以利于門店的經(jīng)營。
三、訂貨、驗收貨、分揀、上貨工作的把關(guān)
由于蔬菜的收獲、運銷的低
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,切斷所有電源,避免電器設(shè)備因長時間帶電發(fā)熱而引發(fā)火災(zāi)事故?!? 三是加強對車輛的安全管理,車輛完成配送任務(wù)后,及時歸車,嚴格執(zhí)行
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;從產(chǎn)供銷的流通成本來分析“菜賤傷農(nóng)”現(xiàn)象,有一定的道理,但這并非導致蔬菜滯銷和菜農(nóng)利益受損的本質(zhì)原因。要想避免“菜賤傷農(nóng)”現(xiàn)象出現(xiàn),最根本的解決之道是扭轉(zhuǎn)菜農(nóng)
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;避免造成社會庫存過大的情況??蛻艚?jīng)理要關(guān)注品牌的滿足率情況,對于“過高”或“過低”的品牌滿足率均應(yīng)認真分析原因,采取相應(yīng)的營銷措施予以解決,促進全國知名品牌
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種生產(chǎn)模式下,卷煙企業(yè)的營銷部門需要對生產(chǎn)部門的情況非常了解,避免簽訂不合理合同,避免出現(xiàn)交貨期根本無法保證等問題;而生產(chǎn)部門也需要及時掌握生產(chǎn)
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一些銷售利潤較高和貨源穩(wěn)定的品牌,避免淡季銷售利潤的減少。客戶經(jīng)理要幫助客戶建立合理的卷煙存銷比,根據(jù)客戶經(jīng)營實際幫助客戶制定合理的卷煙進貨計劃,保持科學的庫存
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煙草在線專稿 引:煙草行業(yè)由于其自身的特殊性,在行業(yè)發(fā)展過程中不可避免地存在著一些管理體制上頑疾,這些體制上的弊病在在某種程度上為企業(yè)的健康發(fā)展造成了