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，讓顧客自己前往該客戶去購買。與此同志，我們要學(xué)會加強與暢銷貨源同檔次品牌的培育，當(dāng)一些顧客在買不到緊俏貨源時，我們可以向他們推介同檔次的其他
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”核心價值理念，全面實踐“大成在我心中，服務(wù)看我行動”，以質(zhì)量年行動為契機，全面開展“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精細管理、執(zhí)法惠民、品牌培育、素質(zhì)提升、廉政
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文件、加大“真龍”品牌的培育扶持力度等措施，全力支持公司做大做強，為推動“富民強桂新跨越”，實現(xiàn)“翻兩番、跨兩步、三提高”奮斗目標(biāo)以及推進“五區(qū)”建設(shè)
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工降本，高水平推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。二是加快培育重點品牌，不斷提升現(xiàn)代營銷水平。要突出銷售增量，保持良好市場狀態(tài)；突出品牌培育，
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創(chuàng)造性的做好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作，以扎實的煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)保障煙葉質(zhì)量；在卷煙營銷方面，圍繞“健康、平穩(wěn)、和諧、發(fā)展”，抓牢市場基礎(chǔ)，加強品牌
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煙葉保障能力，努力保持煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展；加大品牌培育力度，著力推進重點品牌又好又快發(fā)展；全面加強管理工作，不斷夯實行業(yè)發(fā)展工作基礎(chǔ)
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自動生成、深度分析，多層次、多維度掌握終端銷量變化、盈利水平、零售價格等信息，從而為需求預(yù)測、市場供應(yīng)、貨源投放、精準(zhǔn)營銷、工商協(xié)同、品牌培育及宣傳促銷等提供重要的參考依據(jù)
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卷煙銷量和贏利空間抓住品牌培育有利時機，提高新品牌的知曉度、美譽度，進而提高對品牌的忠誠度，以獲得穩(wěn)定的零售戶群，爭取市場銷售份額。
四、做好
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”核心價值理念，全面實踐“大成在我心中，服務(wù)看我行動”，以質(zhì)量年行動為契機，全面開展“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精細管理、執(zhí)法惠民、品牌培育、素質(zhì)提升、廉政
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”品牌培育的同時，也采取了相應(yīng)有效的措施，強化了卷煙生產(chǎn)的科學(xué)計劃和貨源分配的科學(xué)安排。因此，對于卷煙需求的預(yù)測是一項系統(tǒng)的工程，需要掌握科學(xué)
