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;構(gòu)建真煙異常流動(dòng)條碼追溯平臺(tái)等，讓數(shù)字技術(shù)為企業(yè)賦能降本、提質(zhì)增效。以“效能為要、業(yè)績(jī)?yōu)橥酢痹鰪?qiáng)執(zhí)行力績(jī)效管理的開(kāi)展對(duì)于企業(yè)管理水平的提升、員工工作業(yè)績(jī)的提高和精神面貌的改善有著極大
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。荀子說(shuō)，“騏驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍?！倍潭淌?#xff0c;合肥卷煙廠(chǎng)科技體制實(shí)現(xiàn)從“0”到“1”的跨步，科技管理水平
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規(guī)模、提升管理水平，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，在全省率先完成煙葉收購(gòu)任務(wù)。整體設(shè)計(jì)優(yōu)化布局打好穩(wěn)規(guī)模的基礎(chǔ)主動(dòng)協(xié)調(diào)，營(yíng)造煙葉發(fā)展良好環(huán)境。多渠道爭(zhēng)取地方政府
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分析，提升加工全過(guò)程參數(shù)化控制和閉環(huán)管理水平。強(qiáng)化特色工藝能力支撐。做實(shí)做優(yōu)區(qū)域加工中心，打造重點(diǎn)品牌原料特色化配方打葉加工專(zhuān)線(xiàn)，在滿(mǎn)足共性加工要求的基礎(chǔ)上
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，提高執(zhí)法管理水平，切實(shí)做到規(guī)范執(zhí)法，合力開(kāi)局，力爭(zhēng)2023年煙草專(zhuān)賣(mài)管理上水平，管出效果，凸顯佳績(jī)。二、健全執(zhí)法
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”，實(shí)施著眼于整體預(yù)防的前瞻性環(huán)境保護(hù)策略，采取源頭削減、全過(guò)程控制的污染防治綜合措施，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新改進(jìn)工藝技術(shù)，企業(yè)環(huán)保管理水平持續(xù)提升。通過(guò)實(shí)踐與摸索
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管理水平，提升農(nóng)村零售客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力，構(gòu)建持續(xù)優(yōu)化、協(xié)調(diào)發(fā)展、互利共贏的農(nóng)網(wǎng)新生態(tài)，最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)終端高質(zhì)量發(fā)展，讓農(nóng)鄉(xiāng)村零售客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)能力與盈利水平雙
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了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，又具備了與行業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用高效協(xié)同、集成共享的能力。浙江浦江縣局（分公司）搭建零售戶(hù)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)學(xué)習(xí)平臺(tái)，帶動(dòng)提升零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)管理水平 /甄
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和管理績(jī)效為目標(biāo)，全面提升企業(yè)管理水平——強(qiáng)化目標(biāo)管理，提升戰(zhàn)略引領(lǐng)能力。建立工廠(chǎng)、部門(mén)、崗位三級(jí)目標(biāo)指標(biāo)體系，持續(xù)加強(qiáng)目標(biāo)指標(biāo)績(jī)效檢查、考核、評(píng)價(jià)工作
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排，宣傳引導(dǎo)，提升市場(chǎng)管理能力。堅(jiān)持早部署、早安排、早宣傳，密切關(guān)注學(xué)校周邊客戶(hù)，做好相關(guān)政策解讀及后續(xù)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，提升服務(wù)管理水平
