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，增強(qiáng)商戶自我規(guī)范意識(shí)，變商戶“被動(dòng)管理”為“主動(dòng)守法”。
（一）加大對(duì)零售許可證的管理。必須使專賣人員充分認(rèn)識(shí)到證件管理是市場(chǎng)監(jiān)管的基礎(chǔ)。一是要加強(qiáng)
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，大部分員工目前缺乏“只為問(wèn)題找方法，不為問(wèn)題找借口”的精神，缺乏自我批評(píng)和檢討的勇氣，面對(duì)問(wèn)題，怨天尤人、發(fā)牢騷抱怨的多，
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，自己要監(jiān)督自己，管理自己，特殊的條件和地位在造就特殊的使命的同時(shí)也預(yù)示著特殊的隱患，煙草行業(yè)最不容易做到的恰恰是公正執(zhí)法、自我監(jiān)督、嚴(yán)格管理
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，提升自主學(xué)習(xí)、自我完善的能力，涌現(xiàn)出了一批善于學(xué)習(xí)、學(xué)有所成、學(xué)以致用的復(fù)合型人才。
四是抓制度，嚴(yán)明紀(jì)律約束人。始終把制度建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈
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認(rèn)為存在差距不可怕，可怕的是不能正視差距，沾沾自喜，自我感覺(jué)良好；可怕的是引不起重視，陶醉于過(guò)去取得的成績(jī)當(dāng)中；可怕
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;實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。另一方面，要充分維護(hù)員工的既得利益，充分享受國(guó)家政策內(nèi)的各種收入、保險(xiǎn)和福利，得到良好的培訓(xùn)和教育。
第三，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展
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、批評(píng)與自我批評(píng)的作風(fēng)，堅(jiān)持潛心做事、低調(diào)做人。要自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，弘揚(yáng)良好作風(fēng)，注重實(shí)踐鍛煉，從嚴(yán)要求自己。對(duì)重點(diǎn)崗位預(yù)防職務(wù)犯罪開(kāi)展危險(xiǎn)源識(shí)別
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，并開(kāi)展了多次信息采集工作自我培訓(xùn)，組織專項(xiàng)業(yè)務(wù)測(cè)試，使信息員能提高思想認(rèn)識(shí)，真正掌握信息采集流程，順利推進(jìn)信息采集工作。
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成了一文不值的垃圾。
零售客戶：汪衛(wèi)中
觀點(diǎn)：廣告，要傳遞出品牌的形象
開(kāi)店搞經(jīng)營(yíng)，無(wú)論你是自賣自夸式的自我宣傳，還是
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駕駛技能為主的寶馬精英駕駛訓(xùn)練營(yíng)，充滿探索樂(lè)趣的BMW X之旅，崇尚自我挑戰(zhàn)的寶馬MISSION 3行動(dòng)，等等。
其中尤以寶馬中經(jīng)智庫(kù)影響力最為突出
